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系統(tǒng)性規(guī)劃人才戰(zhàn)略，把握最優(yōu)組織人才動賬

在全球化競爭加強，黑天鵝頻發(fā)，增長始終是企業(yè)發(fā)展的不變主題。告別紅利黃金期，許多企業(yè)積極尋求變革，尋找打造增長第二曲線，突圍存量時代，您的組織是否有如下挑戰(zhàn)：

· 人才發(fā)展跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展，缺人成為業(yè)務(wù)瓶頸

· 關(guān)鍵人才斷層，外招難，內(nèi)養(yǎng)慢

· 蓄力第二曲線突圍，人才技能老化無法跟上節(jié)奏

· 組織變革進行時，可支持轉(zhuǎn)型關(guān)鍵人才量質(zhì)不足

作為企業(yè)高管或CHO的您，如何未雨綢繆，打通企業(yè)戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略斷層，讓人才戰(zhàn)略護航企業(yè)戰(zhàn)略路徑規(guī)劃，組織遂能因人成事，又能借事修人，讓戰(zhàn)略與人才雙力合一，無往不利？

DDI整合53年人才管理專家經(jīng)驗與本地最佳實踐萃取，幫助您把脈當(dāng)下，整合方法論與案例研習(xí)指導(dǎo)，通盤規(guī)劃如何從企業(yè)戰(zhàn)略落地人才戰(zhàn)略，把握最優(yōu)組織人才動賬。

你將收獲：

· 建立系統(tǒng)化人才戰(zhàn)略思維，協(xié)助企業(yè)形成企業(yè)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略閉環(huán)

· 透過現(xiàn)象看本質(zhì)，破解組織挑戰(zhàn)與業(yè)務(wù)困局的關(guān)聯(lián)

· 從哪些角度深度分析，打造可落地的人才成長引擎

· 診斷體系能力，讓人才戰(zhàn)略聚焦短期、中期與長期

· 如何以點帶面，讓短期到長期規(guī)劃有聚焦、可延續(xù)

· 體系化方法論+自身案例，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，全面升維人才認(rèn)知

*人才戰(zhàn)略賦能精華班詳情，請下載2025 公開課時間表