企業的競爭力需要人才力作為堅實的后盾與支撐。許多企業經常開展人才盤點,但卻難以回答人才競爭力是否可以支撐起業務的發展。
《DDI人才力診斷》通過梳理組織面臨的人才挑戰,鎖定關鍵崗位,盤點人才競爭力,建立人才健康度看板等手段,幫助組織更清晰地了解人才力的現狀。
DDI 通過業務預期工作坊,梳理組織的人才挑戰,鎖定關鍵崗位。并在此之后開展更有針對性的人才盤點,同時通過問卷調研了解組織的人才管理體系,進而就人才能力現狀和人才體系現狀展開深入分析。
人才充足率 | 人才密度 | 人才結構 | 人才流向 |
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建立業務競爭力與人才競爭力之間的戰略鏈接。
深入診斷組織的人才競爭力,并建立人才健康度看板。