醫(yī)療健康關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是推進(jìn)健康中國(guó)建設(shè)的重要保障。國(guó)家出臺(tái)「健康中國(guó)2030」的規(guī)劃綱要，將整個(gè)大健康產(chǎn)業(yè)定位成為國(guó)家重點(diǎn)關(guān)注的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，希望通過(guò)持續(xù)深化中國(guó)的醫(yī)療改革，來(lái)造福廣大百姓的健康福祉。
近年來(lái)，行業(yè)政策多變、疫情肆虐，大健康行業(yè)部分業(yè)務(wù)模式面臨升級(jí)改寫(xiě)。而要跟上改革步伐，快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)身，打造敏捷高效的組織，培養(yǎng)堅(jiān)實(shí)的人才力才是唯一且正確答案。
DDI在中國(guó)醫(yī)療健康行業(yè)深耕近二十年，透過(guò)多年的行業(yè)觀察與實(shí)踐，為大健康行業(yè)人才發(fā)展提供洞見(jiàn)與客制化解決方案，助力打造更好的大健康領(lǐng)導(dǎo)者！
在評(píng)審審批加速、帶量采購(gòu)、醫(yī)保談判常態(tài)化的種種形勢(shì)下，醫(yī)藥行業(yè)的各大玩家都在紛紛尋找能夠破局的商機(jī)和模式。為了應(yīng)對(duì)帶量采購(gòu)常態(tài)化，各大藥企都在紛紛轉(zhuǎn)型加大創(chuàng)新的力度，無(wú)論是剝離非核心的成熟藥，放緩「Me too Me Better」的速度；加大自主研發(fā)的力度，從「Fast Follow」轉(zhuǎn)向「First in Class」；亦或是外部許可引進(jìn)，同時(shí)加快布局院外市場(chǎng)，零售市場(chǎng)和基層縣域市場(chǎng)，來(lái)大健康市場(chǎng)所帶來(lái)的沖擊和影響。在此背景之下，行業(yè)高管面臨前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。
為幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，DDI研發(fā)了一系列高管教練解決方案，幫助高管應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，鎮(zhèn)定自若從容應(yīng)對(duì)，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)勇攀高峰。
多變性的環(huán)境及不確定性的加劇都在考驗(yàn)著企業(yè)對(duì)于變化的反應(yīng)速度。為了讓組織的架構(gòu)更加扁平化，更快對(duì)外部市場(chǎng)的變化做出響應(yīng)，組織需決策權(quán)下沉，讓真正聽(tīng)得見(jiàn)炮火的人來(lái)參與決策提出貼近「生態(tài)圈」的組織形態(tài)?！干鷳B(tài)圈」內(nèi)的每一名員工不再?lài)?yán)格按照傳統(tǒng)的職能來(lái)劃分，人員開(kāi)啟斜杠人生，一專(zhuān)多能。人才與職能之間的界限急需被打破，那么如何重新定義人才標(biāo)準(zhǔn)并發(fā)展人才，跟上環(huán)境新常態(tài)和企業(yè)發(fā)展新需求？
DDI 成功典范SM 提供大量豐富的綜合職位分析和能力管理服務(wù)，幫助您快速和準(zhǔn)確地定義每個(gè)優(yōu)秀員工及領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力、動(dòng)力需求，即人才畫(huà)像，為人才管理樹(shù)立方向和標(biāo)準(zhǔn)。
面對(duì)內(nèi)資藥廠與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)力，外資藥廠也在通過(guò)提升自身的附加價(jià)值來(lái)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。隨著合規(guī)等政策的執(zhí)行力度越來(lái)越嚴(yán)，原本醫(yī)藥代表通過(guò)拜訪科室主任，學(xué)術(shù)帶頭人等關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖紛紛推廣藥品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。在這樣的環(huán)境下，「醫(yī)學(xué)部」應(yīng)運(yùn)而生。
然而，從醫(yī)院到企業(yè)，醫(yī)學(xué)部經(jīng)理人往往易缺乏系統(tǒng)化的領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，面臨角色轉(zhuǎn)換上的各種不適。 因此夯實(shí)和發(fā)展醫(yī)學(xué)部一線經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力成為了當(dāng)下各大藥廠的熱門(mén)話(huà)題。從個(gè)人貢獻(xiàn)者、中基層領(lǐng)導(dǎo)者、中高層領(lǐng)導(dǎo)者到高管，DDI 打造與時(shí)俱進(jìn)、豐富多樣的學(xué)習(xí)體驗(yàn),，幫助企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力，陪伴領(lǐng)導(dǎo)者走向卓越，企業(yè)邁向成功。
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