當企業對領導者及員工有一個清晰的人才畫像將能確保你的人才招聘、員工發展及人員留任萬無一失。假如企業不能精準地定義員工的成功表現，就不可能有效地進行人才選拔與發展。
DDI 成功典范SM 是繼任管理的根基，DDI成功典范SM 提供大量豐富的綜合職位分析和能力管理服務，幫助您快速和準確地定義每個優秀員工及領導者應該具備的能力、動力需求，即人才畫像。成功典范SM 適用于企業內部從個人貢獻者到管理層的所有級別、行業和職務，為人才管理樹立方向和標準。
以終為始。DDI提供一套以實現公司業務目標為出發點的成功典范SM。
普遍適用。應用于所有高管繼任管理相關的場景之中，包括人才選拔、診斷和發展。
幫助整合企業現有的人才發展體系和項目。
確立領導力發展的方向，為建立人才儲備，執行當前及未來業務戰略打下基礎。
工作歷練 ( 曾經做過的 ): 在過去工作中積累的經驗與歷練。
組織知識 ( 需要知道的 ): 必須要知道的有關組織如何運作的知識，如各職能部門分工、組織流程、系統、服務內容等。
能力技巧 ( 需具備的能力 ): 將會影響工作成敗的一系列行為技巧。
個人特質 ( 需具備的特質 ): 能影響工作成功與否的個性特質、工作動力適配因素。
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