欧美第一夜,久久久久久久岛国免费播放,亚洲欧美激情精品一区二区,国产免费一区二区三区免费视频,国产欧美一区二区三区在线,美女视频黄a视频全免费应用

當你所在的組織面臨以下四大挑戰：

• 業務發展快，人才成長慢。「缺人」成為了業務發展一大瓶頸。
  

•  關鍵崗位人才斷層，外部人才稀缺，內部培養緩慢。
  

• 企業蓄力第二曲線，而人才普遍技能老化，人才培養有系統性問題亟待解決。
  

• 組織變革進行時，復合型、數字化人才不足成為企業轉型之痛。
  

DDI人才戰略規劃解決方案通過解構組織戰略、業務挑戰和人才挑戰，幫助組織辨識關鍵崗。并圍繞關鍵崗，量化人才缺口，繪制出夯實人才數量與質量的路線圖。同時診斷組織的人才管理體系，設計出人才管理體系的升級路徑。

人才戰略規劃關鍵措施（示例）：

人才戰略目標：提升公司人才密度、造血能力與識人用人水平。打造一支支撐戰略實現，支撐業務增長，形成人才競爭力的隊伍。

人才戰略規劃實施步驟：

DDI人才戰略規劃解決方案將協助企業：

• 抓住系統性人才挑戰：以業務戰略為前瞻牽引。這是檢驗組織人才管理思路是否前瞻的重要標志，必須最先抓住。

• 抓住文化契合：與組織文化融洽契合。組織的用人觀念和人才戰略應當與文化相契合，并起到互相的增強效用。

• 抓住關鍵人才缺口：以量化目標解業務之痛。找到關鍵人才崗位及其相應缺口，進而補足，解決業務的燃眉之急。

• 抓住體系能力：以點帶面沉淀人才管理體系。企業的目標并非做好一個人才項目，而是要讓自身的人才管理體系越打越強。當體系能力增強了，自然會有良將如潮。