想要建立一個(gè)出類拔萃的工作團(tuán)隊(duì)，首要之務(wù)應(yīng)是挑選合適的人才。然而，大多數(shù)企業(yè)并未使用對的方法，找到對的人才。錯(cuò)誤的選才決策還造成看不見的各種損失，如生產(chǎn)力下降、離職率升高、不良的客戶服務(wù)，甚至影響業(yè)務(wù)績效及成果。
DDI在全球擁有30個(gè)評鑒中心，平均每天有10,000人通過DDI 的測評診斷工具獲得聘用或升職，累積已有超過2億的候選人使用過我們的在線測評工具。此外，DDI可依企業(yè)需求量身定制，助力企業(yè)縮小業(yè)務(wù)需求與人才能力之間的差距，協(xié)助企業(yè)做出更好的選才決策。
DDI「潛·能」測評模型，對人才的潛力和能力進(jìn)行全面評估，既診斷出人才當(dāng)前的能力狀況，又能預(yù)測人才未來發(fā)展的可能性。并且基于行為背后的阻力或者助力，制定個(gè)性化的發(fā)展方案和管理建議。
了解 DDI「潛·能」加速器方案DDI情境式能力測評（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在線測評產(chǎn)品，在線測評模擬真實(shí)工作場景，如聊天、郵件、會議等多種互動方式，增強(qiáng)作答者的代入感，有效評估個(gè)體是否具備勝任工作所需的能力水平。適用于企業(yè)的人才盤點(diǎn)和人才發(fā)展，為企業(yè)打造人才梯隊(duì)提供有力的參考依據(jù)。
了解情境式能力測評
DDI全面?zhèn)€性測評是基于大五人格理論的科學(xué)基礎(chǔ)，細(xì)化得到 28 個(gè)小項(xiàng)指標(biāo)，以此對員工的個(gè)性特質(zhì)做出全面分析。
員工通常以在線問卷的形式提交，讓受測者對問題做出即時(shí)的快速反應(yīng)，以準(zhǔn)確了解他們的自然特征、動機(jī)和傾向，從而提升員工自我認(rèn)知，為個(gè)人精準(zhǔn)定位其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展需求，并為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力長期儲備情況提供洞見。
身處時(shí)代變局下，組織戰(zhàn)略隨著外界環(huán)境的變化而變化，助力組織落地戰(zhàn)略的人才樣貌也隨之改變。此時(shí)，為組織敏捷識別誰能勝任現(xiàn)在、誰能探索未來、誰能持續(xù)成長，做好人才盤點(diǎn)就顯得至關(guān)重要。
DDI Talent Dynamics一體化系統(tǒng)以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以終為始，打通了人才建模、人才測評、人才盤點(diǎn)的人才管理流程閉環(huán)。同時(shí)，全流程的人才數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保留，形成一體化的數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓企業(yè)更好地通過人才數(shù)據(jù)洞察組織現(xiàn)狀，從盤點(diǎn)數(shù)據(jù)洞見未來，真正實(shí)現(xiàn)人才管理效用最大化。
領(lǐng)導(dǎo)力測評啟示錄
