企業(yè)的競爭力需要人才力作為堅實的后盾與支撐。許多企業(yè)經(jīng)常開展人才盤點，但卻難以回答人才競爭力是否可以支撐起業(yè)務(wù)的發(fā)展。
《DDI人才力診斷》通過梳理組織面臨的人才挑戰(zhàn)，鎖定關(guān)鍵崗位，盤點人才競爭力，建立人才健康度看板等手段，幫助組織更清晰地了解人才力的現(xiàn)狀。
DDI 通過業(yè)務(wù)預(yù)期工作坊，梳理組織的人才挑戰(zhàn)，鎖定關(guān)鍵崗位。并在此之后開展更有針對性的人才盤點，同時通過問卷調(diào)研了解組織的人才管理體系，進(jìn)而就人才能力現(xiàn)狀和人才體系現(xiàn)狀展開深入分析。
| 人才充足率 | 人才密度 | 人才結(jié)構(gòu) | 人才流向 |
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建立業(yè)務(wù)競爭力與人才競爭力之間的戰(zhàn)略鏈接。
深入診斷組織的人才競爭力，并建立人才健康度看板。
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