1970年，DDI聯合創始人威廉·白翰姆博士受邀在《哈佛商業評論》發表與評鑒中心相關的文章，正式宣告「評鑒中心」時代的來臨。此后，DDI及多家評鑒相關的顧問公司陸陸續續成立，而評鑒中心也不再只是為了選才所用，也被運用在領導者與人才發展、接班人管理等方面。 自人才評鑒技術被引入中國以來，短短十幾年間就在商界、學術界和政府機構得到廣泛應用，更被公認為能夠助力企業做出正確選才和發展決策的最具成效、最全面的數據收集方式。根據2023年 《全球領導力展望》調研結果顯示，對CEO及高管而言，發展下一代領導者是他們面對的首要挑戰，而人才評鑒是直面這一挑戰的重要解決方案。
DDI在全球久經驗證的高管評鑒測評工具及方法，能夠提煉出高層領導能力和成熟度的深入洞見，將近半世紀以來效度準確性無所匹敵。DDI評鑒中心運用強大的情境模擬體驗，結合個人性格和面試評估，全方位解析人才的關鍵條件。
DDI的高管領導力加速發展中心是目前最精準的人才評鑒方式，能夠深入評估企業高管勝任工作挑戰所需具備的能力，將最為有效的評鑒工具和方法整合在一起，包括情境模擬、行為 面試、個性測試等），從而透徹地了解領導者全方位的能力。
我們可以為全球客戶靈活提供遠程在線的資源，以支持遍布各地的大批量評鑒實施。通過高管領導力加速發展中心，企業能夠深入了解 參與評鑒的高管在執行企業戰略方面的準備度。例如推動營收增長、進入新市場、企業文化轉型、并購整合等。
數字領導力評鑒中心是DDI尖端的人才評鑒解決方案。模擬數字化環境下，企業高管需經歷的多個高度仿真的模擬場景。匯集DDI 50多年高管評鑒經驗之精華，以久經驗證的方法提供科學、客觀的人才數據，讓抽象的管理概念得以精準量化，幫助做出更優質的人才發展和任用決策。
DDI 運用跨時代的評鑒技術，高度仿真一家全球化人工智能技術公司。候選人將在一天時間內，體驗數字時代快節奏競爭，運營高度智能化的公司。
中高層領導者是組織戰略是否能落實的關鍵。將正確的人才安排在合適的中高層崗位上并加速提升其績效能力，對企業而言至關重要。
L3中高管線上評鑒中心?是一項面向企業中高層領導者的高精準度領導力線上評鑒工具，通過將各種典型的領導力挑戰如真實工作一般放到高潛人才面前評估其準備度，幫助加速高潛發展以及制定更好的任用決策，讓企業更輕松地獲得從中高層領導者成為未來高管所需的人才洞察與信息。
中國領導者十年領導力圖鑒
