任何職位都沒有完美的應聘者。很多時候我們單純地憑自己的直覺認為誰是最適合的人選。但問題是在真正的應聘時，我們都是人，我們都會帶有自然的偏見。在招聘過程中，我們很容易傾向選擇那些善于言辭的人但也許并不具備真正的潛質的候選人，這就導致了長久下來，組織缺乏多樣性和創新性。
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人才管理是企業的一個重要部分，將商業戰略融入在人才招聘的過程中。這意味著企業需要在正確的時間使用正確的方法招聘對的人。DDI 目標選才?可以滿足您的需求。
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很多公司容易犯的錯誤之一就是只考慮應聘者的知識和過往經驗是否滿足工作要求，但這不能說明應聘者是一個優秀的候選者，他是否已具備一個優秀人才的完整人才畫像。
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選拔領導者是非常重要的決策，因為這些人往往決定著公司的發展。然而，內部晉升的選拔不能完全參考績效表現，績效表現最好的人并不是最好的領導者。
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