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當你所在的組織面臨以下四大挑戰：

• 業務發展快，人才成長慢。「缺人」成為了業務發展一大瓶頸。
  

•  關鍵崗位人才斷層，外部人才稀缺，內部培養緩慢。
  

• 企業蓄力第二曲線，而人才普遍技能老化，人才培養有系統性問題亟待解決。
  

• 組織變革進行時，復合型、數字化人才的不足成為轉型之痛。
  

 DDI人才戰略規劃解決方案以業務戰略為前瞻牽引，助力企業布局以終為始的人才戰略，幫助企業解析人才挑戰，量化目標以解業務之痛。從人才管理體系出發，以點帶面沉淀人才管理體系。

人才戰略規劃解決方案將協助企業：

• 解構業務戰略，對焦人才戰略。

• 解析人才挑戰，設計系統化破局方案。

• 診斷人才管理體系，設計體系升級路徑。

人才戰略規劃關鍵措施（示例）：

人才戰略目標：提升公司人才密度、造血能力與識人用人水平。打造一支支撐戰略實現，支撐業務增長，形成人才競爭力的隊伍。

實施步驟：