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業務高管在規劃業務藍圖時，有時會忽視對人才的規劃，導致業務戰略缺乏人才力的支撐，最終成為「空中樓閣」。《給業務高管的人才戰略課》課程中，業務高管將學習如何從戰略視角上思考人才問題，從診斷組織的人才挑戰開始，一步步找到讓業務與人才相互成就的方法。

領導者是否遇到以下問題？

• 業務領導者只規劃業務戰略，不規劃組織能力與人才支撐?

• 業務領導者沒有提前布局人才，眼下缺人時才開始焦慮?

• 業務領導者雖有緊迫感，卻提不出具體的人才需求?

四大類十三小類系統性人才問題

本課程大綱：

本課程將幫助領導者：

• 從戰略視角看待組織人才，規劃人才布局。

• 規劃如何提升組織和團隊的人才競爭力。

• 打造一個業務與人才相互成就的正向循環。