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企業(yè)的競爭力需要人才力作為堅實的后盾與支撐。許多企業(yè)經常開展人才盤點，但卻難以回答人才競爭力是否可以支撐起業(yè)務的發(fā)展。

《DDI人才力診斷》通過梳理組織面臨的人才挑戰(zhàn)，鎖定關鍵崗位，盤點人才競爭力，建立人才健康度看板等手段，幫助組織更清晰地了解人才力的現狀。

DDI 通過業(yè)務預期工作坊，梳理組織的人才挑戰(zhàn)，鎖定關鍵崗位。并在此之后開展更有針對性的人才盤點，同時通過問卷調研了解組織的人才管理體系，進而就人才能力現狀和人才體系現狀展開深入分析。

DDI人才力診斷模型：

DDI 人才力診斷將協助企業(yè)

• 建立業(yè)務競爭力與人才競爭力之間的戰(zhàn)略鏈接。
  

• 深入診斷組織的人才競爭力，并建立人才健康度看板。
  

• 幫助打造助力組織越打越強的人才管理體系。