身處時代變局下，組織戰略隨著外界環境的變化而變化，助力組織落地戰略的人才樣貌也隨之改變。此時，為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長，做好人才盤點就顯得至關重要。
DDI的Talent Dynamics人才管理系統以終為始，打通了建模、測評、盤點的數據通道，升級盤點工具。借助一體化的數據閉環，讓企業更好地通過人才數據洞察組織現狀，從盤點數據洞見未來，真正實現人才管理效用最大化。
產品特點
業務聚焦：以業務重點為出發點，建立人才標準并匹配定制化的測評工具識別人才
精細分析：結合業務需求從過去、現在、未來三維度數據，分析組織人才數據
靈活動態：動態了解不同業務場景下的人才分布，實時掌握組織人才現狀
企業快速變化的業務，對組織人才不斷提出新要求，如何敏捷構建貼合業務的人才標準成為人才選、育、用、留的重要起始點。
DDI Talent Dynamics系統的敏捷建模模塊，以業務容易理解的關鍵任務為出發點，建立起關鍵任務與能力間的鏈接。通過“三步成模”的實操方法，幫助企業靈活、高效地構建出與業務緊密鏈接、具有組織特色的人才標準，兼顧建模的專業性和與時俱進性。
2.人才測評
組織難以依靠如出一轍的「標準人才」在商業環境中取得優勢，必須根據業務情況選用合適的工具識別出真正符合需要的人才，助力業務的不斷發展。
DDI Talent Dynamics系統的人才測評模塊，能夠根據企業構建的聚焦業務的人才標準，靈活搭配能力因子、潛力因子、及動機因 子，形成定制化的測評工具，讓人才遴選結果能夠更加精準貼合企業的人才需求，助力企業找到真正想要尋找的人才。
3.人才盤點
企業必須準確掌握人才現狀，盡早識別高潛，構建人才庫，才能減少供給差距和降低斷層風險，確保企業未來的可持續發展。
DDI Talent Dynamics系統的人才盤點模塊，以人才盤點4.0時代的方法論為基礎，利用數字化的盤點工具，通過潛力、能力、績效、員工信息等多維度數據的精細、動態分析，幫助企業以盤點窺組織、以數據察未來，最終做出數據驅動的人才決策。
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