威廉·白翰姆博士（簡稱Bill）是國際知名的領導力咨詢公司DDI的創始人兼執行董事長。作為一名工業組織心理學家, 他在人力資源領域做出了多項創新，對全球組織產生巨大的影響。Bill 在他28本書和300多篇專著中分享了這些成就。此外，他還在世界各地參與過眾多廣播和電視節目的錄制。
1970年，與Douglas Bray 博士共同創辦了DDI。
成為測評領域的思想領袖。1970年，Bill 在商業刊物《哈佛商業評論》上發表了首篇關于測評方法的熱門文章，并從此成為了這一方法論的思想領袖，影響力持續至今。同年，他出版了首份評鑒中心實踐手冊, 并于1973年創立了全球人才評鑒高峰會。DDI 依據 Bill 提供的方法論為企業組織提供測評與咨詢服務，每年服務覆蓋人數超過10萬人。
開發了首套行為化面試系統，即目標選才?。Bill 于1970年構建并持續更新的目標選才的面試系統被 10,000 多個企業組織所使用，其中有不少都是世界上鼎鼎有名的大型企業。該系統有13種語言版本，能夠適應多個不同語言文化背景的企業選才需求。
Bill 聯合開發了全球首個基于行為的領導力發展系統，即互動管理系統。全世界已有超過 3，000 萬人在這個互動管理系統中學習并提升了他們的領導技能。
合著了一本關于領導者授權的著作《Zapp!? The Lightning of Empowerment》。該書自1988年出版以來便成為了商業暢銷書,在全球已售出超過350萬冊。除此之外，它在一項對CEO的調查中，被評為20世紀90年代排名第一的商業書籍。
Bill 通過企業服務與出版書籍的方式，參照DDI的領導力培訓系統幫助世界各地的企業組織制定了許多計劃，為組織、員工和領導者在團隊協作時提供了技能指導。
Bill 創設了全新的繼任者管理方法，該方法大大顛覆了傳統的繼任者培訓與管理方式。為了更好地宣傳這一方法論，Bill出版了《培養接班人：如何發掘、培養及留任企業精英人才》的一書。
他通過對于評估或360度反饋接收者及其管理者制定培訓計劃，并通過他所編撰的每年30，000多名各級管理者所使用的《Leaders Ready Now》手冊，使360度多角度反饋方法在創造在職行為變化方面更加有效。
通過360度環評，為領導者和員工制定了更加高效的反饋體系，并通過他所撰寫的《Leaders Ready Now》手冊，讓反饋變得更加有效。當前世界范圍內已有超過30，000名管理人員在使用這一產品。
為在中國的外籍人士編寫一本手冊《Leadership Success in China: An Expatriate’s Guide》。
Bill 擔任CEO時，DDI 曾4次被SHRM評為美國十大最佳中型公司之一和最佳辦公地點。
他撰寫的第一本書 —《The Law and Personnel Testing》 (與莫頓·斯皮策合著)，介紹了美國平等就業機會法(EEO)的影響以及對人事測試和選拔的其他法律限制。Bill 曾在涉及 EEO 問題的多個聯邦法院案件中擔任專家證人。
2014年圣巴拿巴首席執行官領導獎。
2013年印尼第三屆全國代表大會評估中心持續發展評估中心方法創新獎。
2013年南非評估中心研究小組的傳承獎(對評估中心的科學、實踐和組織杰出貢獻)。
Bill 獲得的最高榮譽獎項在是1994年,當時他獲得了馬來西亞政府頒發的最高公民獎《Tunku Abdul Rahman獎章》。
1991年美國心理學基金會頒發的心理學應用生命成就金獎。
1986年管理心理學家學會心理學與管理杰出貢獻獎。
《公司》雜志 (2003年3月), 亞當·漢夫特寫道: “Tom Peters工作精益求精，而Jim Collins具備十足的領導力，在1970年創建了DDI的William C. Byham一定會很樂意雇用他們。”
