高管要為公司做出大量的重要決策，例如進入和退出哪些市場？應當在何時何地推出新產品？哪些客戶是公司的關鍵大客戶？從哪些業務機會中可以獲得最多的利潤？這些業務決策直接影響企業盈利能力，乃至最終的成敗。
大多數公司在任用高管時，并沒有一套嚴謹的方法，這種疏忽已讓許多企業造成數百萬元的財務或者業務機會的損失。
DDI 的高管領導力加速發展中心是目前最精準、卓越的人才評鑒方式，深入評估企業高管勝任工作挑戰所需具備的能力。我們將經驗證最為有效的評鑒中心工具和方法整合在一起，包括情境模擬、行為面試、個性測試等，從而透徹地了解領導者全方位的能力。
我們可以為全球客戶靈活提供遠程在線的資源以支持遍布各地的大批量評鑒實施。通過高管領導力加速發展中心，企業能夠深入了解參與評鑒的高管在執行企業戰略方面勝任度。例如推動營收增長、進入新市場、企業文化轉型、并購整合等。
深入了解參與評鑒的高管勝任度，尤其是其優勢和待發展之處。
將企業戰略重點與高管選拔、高管發展、高管繼任相關，降低人才決策的風險。
幫助高管個人發展找到精準的方向。
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