回顧十年，中國制造業(yè)升級(jí)如火如荼，逐漸步入集智能化研發(fā)和生產(chǎn)于一體的完整鏈條。然而，中國制造業(yè)以往的成本優(yōu)勢(shì)已難以為繼，「降本增效」急不可待；國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化也要求行業(yè)向「以客戶為中心」轉(zhuǎn)變，同時(shí)開拓海外市場(chǎng)以持續(xù)「造血」。
面向未來，制造業(yè)的發(fā)展不僅僅面對(duì)的是產(chǎn)品、服務(wù)與技術(shù)的創(chuàng)新，更是商業(yè)模式與管理的創(chuàng)新，而創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)，因此必須圍繞不同的創(chuàng)新來看人才挑戰(zhàn)。
DDI陪伴制造行業(yè)的組織一路走來，沉淀積累了海量的數(shù)據(jù)、洞察與實(shí)踐，從中篩選出汽車、能源及能源裝備制造、智能制造這三大重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域的八項(xiàng)人才發(fā)展與管理實(shí)踐，旨在為制造行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者與專業(yè)人士，在人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)方面提供更多借鑒。
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制造行業(yè)人才發(fā)展最新觀察與實(shí)踐
