近日，全球領先的生物制藥公司百時美施貴寶（BMS）「音為守護，職位等你」第二季招聘直播溫情回歸。作為BMS的長期合作伙伴，DDI亞洲區高級副總裁葉庭君女士受邀出席直播，并帶來了關于醫藥行業人才的洞察分享。
百時美施貴寶（ BMS）「音為守護，職位等你」第二季招聘直播近日溫情回歸，百人擴招計劃火熱進行，覆蓋全國各地百余銷售及其他商業化崗位。
本次直播以「遇見雙子星」為主題，創新地引入音樂會作為亮點，將BMS的「免疫雙子星」與央視《星光大道》的「音樂雙子星」完美結合，把數據可聽化加AI譜曲繪就的音樂作品帶入直播間，為觀眾帶來了一場「好看」又「好聽」的招聘會。本次招聘直播累計吸引超5.4萬人在線觀看，互動留言突破9,100條。
作為BMS的長期合作伙伴，全球知名領導力咨詢公司DDI智睿咨詢亞洲區高級副總裁葉庭君（Mindy Yeh）女士受邀出席本次直播，與BMS中國大陸及香港商業化負責人錢江先生，免疫腫瘤事業部負責人張妍女士，招聘經理兼直播主持人翁琪雯女士，一起談職位、聊發展、話未來。
你是否愿意帶著發展、創新和對生命敬畏的態度來到BMS，共同的去實現價值，共同的去幫助中國的患者改變他們的生活？如果你準備好了，請毫不猶豫地做出你的選擇。
——錢江｜中國大陸及香港商業化負責人
我們需要專業能力強、懂得合作、充滿自信的伙伴。現在市場環境錯綜復雜，如果只是按部就班的打法，很難成功。BMS需要創新的人才，不斷地去嘗試新的方式方法。
——張妍｜免疫腫瘤事業部負責人
BMS始終堅持“創新、誠信、緊迫、熱情、擔當、包容”的價值觀，以及“以患者為中心”的企業文化。致力于尋找與企業價值觀同頻共振，能在創新土壤中堅持探索、共同成長的「同行者」。
在直播分享中，DDI亞洲區高級副總裁葉庭君女士從行業趨勢、企業需求與個人發展三大維度，帶來了對醫藥人才畫像的前瞻解讀：
1. 中國醫藥行業轉型升級，需要堅持創新驅動
中國醫藥行業正從「規模擴張」邁向「價值創新」，盡管短期面臨集采降價、融資趨緊等挑戰，但長期來看，創新藥、國際化、數字化和高端制造正在成為新一輪增長引擎。DDI《2025全球領導力展望·中國報告》顯示，全球CEO夜不能眠的三大業務挑戰分別是：經濟增速放緩、打造韌性組織、及驅動企業創新。反映出中國企業目前普遍面臨轉型期，需要驅動創新找到增長突破口，創造企業的增長第二曲線。
2. 企業依然在招人，但需要「特定的」人才
DDI調研指出，43%的中國領導者將「為團隊網羅合適人才」 列為當前首要優先事項，其次是領導團隊面臨變革轉型，及激勵他人達成目標。這也說明了，企業還是有招人的需求，但是，要招聘的是能夠助力創新及數字化戰略轉型的人才。
制定策略（具備區域/渠道的戰略規劃能力）
在模糊狀況下解決問題（面對不確定也能果斷應對）
建立信任（與內外部專家深度協作，尤其在醫學引領模式中）
影響力（整合資源達成復雜目標）
善用AI與數字化工具（將工具能力轉化為業務成果）
這些能力不僅是企業篩選人的標準，也應是求職者努力打造的「核心競爭力」。
3. 打造職場競爭力，從這三件事開始
能力都是可以通過學習及不斷在工作中鍛煉養成的，除了提升自己的硬實力，求職者還應該關注軟實力與職場選擇策略：
保持成長型思維：不要自我設限。能力不是天生的，而是在學習與實踐中不斷打磨出來的。真正具備成長型思維的人，不怕犯錯、不陷于比較，而是能把挫敗當作養分，不斷調整優化行為。
培養自我覺察力：「Perception is Reality」——感知即事實；通過多多尋求并接納他人對自己的觀察反饋來認識自己并調整自己。他人眼中的自己，是一面很好的鏡子。
選擇重視人才發展的企業：薪資之外，更應關注「隱形工資」——企業是否有完善的人才培養機制？是否有輪崗機制與成長通道？選擇重視人才發展的組織，才能在工作中實現價值與成長的雙贏。
當變革成為行業常態，如何精準識別、吸引并發展真正能驅動創新的高潛人才，已成為企業持續發展的關鍵。深耕行業多年，DDI始終陪伴大健康企業同行，致力于通過全球領先的人才洞察與解決方案，攜手行業領先者，幫助優秀的人才在對的土壤中，成就非凡。
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