如今，中國醫藥商業環境風云多變，波詭云譎，各大藥企都在尋求破局之道和新的增長曲線。作為全球領先的醫藥公司之一，諾華制藥更是在2023年就完成了向「純」創新藥物業務的轉型，專注于四大核心治療領域。
多年來，諾華制藥始終不忘「承諾中華」的初心，秉持「以學術引領市場」的戰略，以創新的產品力和迅速的醫保準入為核心優勢，來實現極速可及、全面覆蓋、助力學科的目標，從而造福中國更多的患者。
在創新藥物商業化推廣的過程中，大區經理（Regional Manager，以下簡稱RM）的角色變得尤為關鍵。他們對上需要承接公司的戰略，對下需要將戰略轉化為各自大區可落地的行動計劃，同時還要通過整合和調動資源、培養人才，來實現大區和公司的業績目標。
因此，諾華制藥想要在激烈的市場環境中保持核心競爭力，就需要加速大區經理的能力成長，尤其是在從地區經理（DM）轉型為大區經理（RM）的這一關鍵時期。
為此，諾華制藥攜手DDI，希冀憑借DDI扎實的領導力理論知識體系，在醫藥行業深厚的積淀和豐富的經驗，以及顧問團隊對醫藥行業獨到的理解和洞察，為新任大區經理量身打造「角色轉變工作坊」，在促進理論知識快速轉化與應用的同時，確保新任大區經理迅速適應并勝任新的領導角色。
李顧問首先讓學員們明確了大區經理的角色定位與職責，還通過講解成功大區經理應當具備的知識、經驗、能力和個性特質，引導學員們認識到識人用才，運用團隊成功因素調查表檢視團隊健康度的重要性。
他還為學員們提供了具體的激勵方法和技巧，來助力大家提升團隊活力和凝聚力，并與大家分享了如何運用影響力技巧來整合和調動內外部資源，同時巧妙使用「CASAM」（即溝通、責任、技巧、整合、衡量）來促進大區策略的成功落地與執行，幫助學員們科學合理地分配團隊任務，進而打造一支高績效的團隊。
作為領導力領域的佼佼者，DDI一直致力于為國內外眾多企業提供卓越的領導力發展解決方案。此次與諾華制藥的合作，更加彰顯了DDI在大健康行業的專業實力和卓越價值。
未來，DDI將繼續致力于惠及更多大健康行業的領導者，傳遞溫暖和力量，修己立人，洞悉行業與客戶，通過喚醒與點亮更多領導者釋放無限潛能，來造就更多好的領導者，從而成就更好的大健康行業未來。我們始終堅信，Better Leaders. Better Future.
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