講師：林奕威 DDI大中華區學習與發展咨詢總經理
DDI 全球領導力展望報告發現，65%的企業擁有高潛人才發展項目，但這其中70%的企業認為這些項目的效果差強人意，其中很大的一個原因是企業將發展目標聚焦在傳統意義的標準精英上，也就是我們所謂的「全才優等生」，而常常導致最終挑選及培養出來的人才都十分相似。
處在多變的商業環境下，企業很難再依靠培養少數標準化的「超級英雄」獲得成功。一群相似的人在一起很容易統一思想，達成共識，但也很容易陷入墨守成規，缺乏創意的窘境。在當下充滿不確定性的商業環境中，組織必須更創新、更敏捷，而人才必然需要更多元，只有一群更多元的人在一起才能相互碰撞，透過不同的觀點和視角激發創新與變革。
越來越多的企業通過數字化戰略來擴大規模、提升效率和挖掘新機會。變革的步伐在加快，為了應對數字時代的變化，大部分的中國企業已經開始或正在經歷數字化轉型。對于領導者來說，這些趨勢既是威脅也是機遇，一個在數字時代下高效運作的領導者，將會引領組織超越其他對手，并擴大績效差距。時代在變化，但領導力的本質沒有發生變化。作為攸關企業前景的核心能力，“領導力”在數字時代也會隨著新的情境面臨著遷移與轉型。
本線上課程致力于提升領導者對數字時代獨有挑戰的認知，并特訓相應的能力，以期在新商業環境中取得持續性成功。領導者將有機會通過8個模塊的學習，達到意識上的建立、觀念上的重塑和行為上的轉變。
本系列共8節課
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