越來越多的企業通過數字化戰略來使規模擴大、效率提升和挖掘新機會。2017 年9 月中旬，DDI 對中國企業進行了調研和訪談發現，為了應對數字時代的變化，大部分的中國企業已經開始或正在經歷數字化轉型。對于中國企業的領導者來說，這些趨勢既是威脅也是機遇，一個在數字時代下高效運作的領導者，將會引領組織超越其他對手，并擴大績效差距。
那中國的領導者準備好了嗎？ DDI 的調研結果發現，引領企業成功轉型的任務對于他們來說，似乎任重而道遠。但好消息是：領導力的本質沒有發生變化。作為攸關企業前景的核心能力，“領導力”在數字時代也會隨著新的情境面臨著遷移與轉型。
本系列課程含1個導入模塊+7個場景模塊。導入模塊從協助學員了解數字化時代的商業環境，明白企業數字化轉型的要點切入，梳理新時代背景下優秀領導者的畫像，開啟邁向領導力轉型之路。針對領導者在數字化時代所遇到的常見七個管理挑戰，精心打磨成七大場景模塊，每個模塊課時約半天，可根據企業的實際情況搭配模塊，定制企業專屬領導力@數字時代工作坊。
定制工作坊：根據企業實際情況，按需自主搭配模塊，定制企業專屬工作坊。
學習旅程設計：與DDI經典領導力課程系列一脈相承，模塊可無縫嵌入學習旅程或行動學習項目中。
測評+發展：通過在線測評以及評鑒中心甄選數字化先驅人才，了解企業與人才的數字化領導力優劣勢，幫助領導者建立更具針對性的學習發展路徑。
立即聯系顧問，獲取定制化解決方案
