彼得·德魯克說過:“今天的員工管理已經(jīng)變成了營銷工作。滿足員工的關鍵需求才能獲得雙贏。“工作動機與員工的工作滿意度、個人表現(xiàn)、及團隊成功息息相關。
DDI工作動機測驗通過評估員工在工作動機因子上的動機水平,幫助組織深入了解員工的工作動力來源、工作中的核心需求與偏好,以更好得理解和預測工作中的感受、決策和行為,為崗位安排、工作內(nèi)容安排及團隊融合等方面,提供能做出更有效員工激勵的決策依據(jù),最終提升員工的工作動力及工作效能。
DDI 工作動機測驗從4個領域、18個工作相關的因子描繪參評者的動機畫像,幫助管理者了解員工看重的工作要素和動力來源。協(xié)助組織加深對參評者工作動機的了解,為組織在員工激勵、人崗匹配、團隊融合等方面的決策提供參考依據(jù)。
提供個人可視化報告:對及個人提供易于解讀的可視化報告,啟發(fā)參評者加深自我認知,為規(guī)劃自己的職業(yè)路徑和發(fā)展計劃提供依據(jù)。
評估企業(yè)工作動力來源:對企業(yè)提供易于解讀的可視化報告,為企業(yè)加深對參評者的工作動力來源提供重要參考。
發(fā)掘團隊激勵切入點:揭露團體的動機特征,幫助管理者快速了解參評者的工作動力來源,為激勵團隊、提升員工投入度、及規(guī)劃有針對性的人才發(fā)展方案提供依據(jù)。
規(guī)劃更有針對性的發(fā)展方案:團體趨勢可與其他測驗結(jié)果相結(jié)合,規(guī)劃更利于員工激勵的高效人才發(fā)展方案。