DDI 人才管理系統(tǒng) Talent Dynamics一體化系統(tǒng)以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，以終為始，打通了人才建模、人才測(cè)評(píng)、人才盤點(diǎn)的人才管理流程閉環(huán)。同時(shí)，全流程的人才數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)保留，形成一體化的數(shù)據(jù)閉環(huán)，讓企業(yè)更好地通過人才數(shù)據(jù)洞察組織現(xiàn)狀，從盤點(diǎn)數(shù)據(jù)洞見未來，真正實(shí)現(xiàn)人才管理效用最大化。
業(yè)務(wù)聚焦：以業(yè)務(wù)重點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)，建立人才標(biāo)準(zhǔn)并匹配定制化的測(cè)評(píng)工具識(shí)別人才。
精細(xì)分析：結(jié)合業(yè)務(wù)需求，從過去、現(xiàn)在、未來三個(gè)角度，分析組織人才數(shù)據(jù)。
靈活動(dòng)態(tài)：動(dòng)態(tài)了解不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的人才分布，實(shí)時(shí)掌握組織人才現(xiàn)狀。
敏捷建模：「三步成模」的高效建模方法，幫助企業(yè)快速、靈活地建立與業(yè)務(wù)緊密鏈接的人才標(biāo)準(zhǔn)。
人才測(cè)評(píng)：靈活搭配能力、潛力、動(dòng)機(jī)等因子、形成定制化的測(cè)評(píng)工具。
人才盤點(diǎn)：潛力、能力、績(jī)效等多維度數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)精細(xì)分析，制定數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人才策略。
人才數(shù)據(jù)看板：多重?cái)?shù)據(jù)看板，實(shí)時(shí)留存人才數(shù)據(jù)，多角度呈現(xiàn)數(shù)據(jù)分析結(jié)果，從人才數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)洞察。
1.人才選拔 | 2.高潛選育 |
· 圍繞所需人才，梳理選拔標(biāo)準(zhǔn) | · 結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，明確高潛標(biāo)準(zhǔn) |
3.人才盤點(diǎn) | 4.領(lǐng)導(dǎo)力診斷與發(fā)展 |
· 確定盤點(diǎn)范圍，梳理人才標(biāo)準(zhǔn) | · 明確目的，制定人才標(biāo)準(zhǔn) |
建測(cè)盤一體化：通過《TalentDynamics》系統(tǒng)可以將「人才建模- 人才測(cè)評(píng)- 人才盤點(diǎn)」做一體化管理，無需額外的系統(tǒng)完成人才管理閉環(huán)
即時(shí)定制需求：根據(jù)企業(yè)的測(cè)評(píng)需求，可在平臺(tái)上隨時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)機(jī)、個(gè)性、能力等多種在線測(cè)評(píng)，多種類測(cè)評(píng)皆可在同一平臺(tái)實(shí)現(xiàn)
人才管理數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)洞察：人才建模、人才測(cè)評(píng)、人才盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)能夠盡數(shù)留存于平臺(tái)之上，隨時(shí)做人才數(shù)據(jù)洞察。
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