瞬息萬變的VUCA 時代，數字領導力已經成為區分贏家與輸家的重要指標。DDI數字化敏銳度測試?評估領導者在數字化商業環境下持續高速成長的發展潛力，以及數字化轉型領導能力的就緒狀態，為企業選拔數字化人才提供了依據。
DDI匯集全球數字化領導力研究成果, DDI數字領導力模型重新定義了組織在數字化轉型的各項挑戰下，領導者所需的關鍵能力素質與潛力因子。協助企業識別能夠應對復雜多變的環境，并引領組織數字化轉型的領導者。
數字化敏銳度測試?取DDI 數字化領導力模型中最不易發展的 4 項能力和全部 6 項潛力作為測驗指標，通過對挑戰情境的判斷與對個性傾向的選擇，整合性地評估參評者的能力與潛力。
組織數字化領導力發展診斷
數字化轉型進程中企業領導力摸底
數字化先驅團隊成員選拔與任用
與數字化領先企業對標：使用走在數字化前沿的成功企業的領導者數據制作常模，為企業了解自身數字化領導力的準備度提供最有價值的參照。
易于理解的個人報告：幫助參評者加深自我認知，清楚組織轉型與個人的關聯，以及自己的行為模式對組織轉型的影響，更有重點地規劃自己的發展路徑。
與轉型挑戰緊密結合的團體趨勢分析：揭示在復雜多變、高度不確定的組織內外部環境中，領導者就緒程度對組織關鍵目標的可能影響。
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