隨著國內市場逐步邁入縮量時代，快消企業要逆流而上，持續增長，勢必需要挖掘新場景、開辟新品類、深耕海外新市場。作為全球領先、亞洲頂尖的快消巨頭，D集團懷抱沖擊全球行業龍頭的雄心，持續推進「鞏固主業、突破新興、開拓國際」的增長戰略。為了保障增長戰略的落實，DDI助力D集團升級了能力模型，明確對一線指揮人員的決策力和領導力提出了更高的要求，強調「領導力下沉」。
然而，隨著D集團業務的快速發展，快速成長的組織也遇到了挑戰——集團數千名基層管理者的領導力水平與未來的領導力模型要求存在明顯斷層。如何系統性地彌合這一斷層，夯實這塊關乎戰略落地「組織基石」，并以數據證明其價值，成為支撐A集團未來增長的關鍵。顯然，傳統培訓模式難以規模化、個性化地覆蓋數千人的發展，更難衡量成效。
面對這一挑戰，D集團攜手DDI，共同設計并實施了一系列舉措，構建「體系化設計」、「數據化驅動」、「杠桿化運營」三個抓手。
（1）體系保障頂層設計：DDI協助D集團搭建了「定標-對標-達標」的頂層設計框架：
定標——運用DDI行為化的精品內容，與領導力模型對齊，統一集團管理語言。
對標——善用多元的數據追蹤，讓改變看得見。
達標——運用DDI英躍f?獨到的測學練考驅動閉環發展。
在集團的頂層設計下，各事業部進行承接，在百余個工廠、大區進行落地，結合實際業務與人員情況進行個性化設計，保障在統一前提下的靈活自主性。
（2）數據驅動激發洞察：項目的關鍵突破在于全面擁抱數據驅動。依托DDI英躍?，D集團不僅實現了對數千名學員的規模化學習內容交付，還通過多種評估方式，
讓被賦能的個體看到了自身的優勢與短板，驅動他們的自我發展；更重要的是，成功沉淀了集團層面寶貴的領導力行為數據。DDI協助D集團對這些數據進行
全面分析，彰顯學習成效，深入洞察基層管理者的管理挑戰與突破關鍵，為后續的持續發展提供方向。
（3）關鍵杠桿落實運營：項目組通過數據分析，敏銳地洞察到：「學員身邊的學習發展人員」——大規模學習的「最后1公里」，是提升學員投入度和學習效果的核心杠桿！透過有效的動員、賦能、激勵一線BP伙伴與培訓人員，建立上下聯動、內部「比學趕幫超」等運營機制，有效破解了在龐大、分散的組織體系內推動變革的難題，確保了項目的落地執行和效果達成。貫徹始終的數據分析，也讓優秀的學習賦能伙伴得以脫穎而出，用心的付出得以被看見。
數據「照見」真實能力：「無痛沉淀」數據，結合數字化標簽，幫助D集團清晰、客觀地「看見」數千名管理者的群體學習偏好、投入程度、進步幅度、能力強弱、行為特點、優秀學員的分布等，徹底打破傳統培訓「憑經驗、難衡量」的困局。
大數據對標彰顯效果：對標DDI在大消費行業的領導力行為學習大數據，我們發現在D集團與相似學員規模的企業比較之中，學習完成率、學習投入程度、學習進步幅度均明顯勝出，反映了「體系化設計」、「數據化驅動」、「杠桿化運營」三個抓手在超大規模學員運營的領先性。
逆境之中的超越：D集團連續多年參與DDI全球領導力展望調研，數據顯示，其基層領導力水平實現顯著躍升，從最初低于行業標桿，發展到最終超越了全球及行業的標桿水平——而這，發生在今年全球經濟下行、行業動蕩，許多企業人才資本普遍衰退的大背景下，尤其難能可貴。
認知提升、能力提升、良好體驗、促動業務
通過學習領導力賦能讓我在工作中對溝通、協作、打造高效團隊等更清晰的認知；課程的報告也能直觀地幫助我認識到自身的不足。
——某學員
自我認知、積極踐行、閉環鏈條
項目采用的自我測評和前后測，幫助學員更清晰的認知自己，幫助他意識到自己需要提升……他有在有意識的運用科學方法進行團隊管理。
——某學員
多元發展、知行合一、強關聯業務、顯著提升
在新業務建設過程中，我單位管理團隊的外招人員及新晉人員占比較大，管理人員的領導力是非常重要且緊迫的能力建設項目。集團本項目的設計及落地，一方面給予事業部專業、全面、立體的領導力賦能體系指導。另一方面，有效的幫助本單位各級管理團隊提升自我認知，明確各層級領導者角色定位，對團隊領導力提升有著顯著的作用，助力了組織業務發展。
——某新BU負責人
在快速變化、競爭激烈的大消費行業，企業要想實現與時代同頻，企業的管理者就必須成為與時代同頻的管理者。企業推動變革，離不開大規模的領導力再升級；而推動大規模的領導力再升級，離不開體系化的頂層設計、數據驅動的深入洞察，以及撬動關鍵杠桿的落地智慧。
通過與DDI的長期戰略合作，D集團不僅有效提升了龐大基層管理隊伍的核心能力，為全球化戰略的實施奠定了堅實的人才基礎，更構建起一套可持續、可衡量、數據驅動的領導力發展體系，DDI致力于陪伴大消費企業應對復雜的人才挑戰，以專業視角助力領導力提升，保障企業戰略目標的有效落地。
DDI重磅發布報告「大消費行業人才管理成功實踐手冊」，呈現大消費行業一系列前沿的人才管理實踐與策略，案例涵蓋了人才選拔、培養、發展等多個方面，為大消費企業提供了極具價值的參考與借鑒。如需了解更多，請查看完整案例手冊。。
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