在如今復雜多變的商業環境中,我們所處的職場和人力資源(HR)的角色正在經歷著前所未有的變革。AI技術重塑職場,企業轉型加速,關鍵人才短缺,人力資源合規……種種變化都給人力資源工作帶來了全新的挑戰。
正如知名人力資源分析師和研究員Josh Bersin所言,未來的人力資源團隊已不再僅僅是為企業應對業務挑戰提供支持,而應當通過系統化地運作,來協助組織更全面、更系統地解決人才問題,以推動組織效能和業務成果。
而要實現這樣的系統化運作,就需要關注四大核心,即「4R」模型——Recruit(招聘)、Retain(留任)、Reskill(再培訓)和Redesign(重新設計)。
如何高效吸引并選拔合適的人才?
如何不斷激勵和保留關鍵人才?
如何協助員工持續學習面向未來的新技能?
如何通過重新設計工作流程、組織結構和工作模式,以提升組織效能和適應性?
如何構建面向未來的「人才引力場」,合法合規地支持業務戰略和目標的達成?
為助力人力資源專業人士應對上述挑戰,國際領導力咨詢公司DDI智睿咨詢,全球領先的招聘專家Hays瀚納仕,以及國內領先HR SaaS企業Moka強強聯手,聯袂開啟「人才勢能」行動。
這項戰略性行動,旨在攜手領先企業及機構,聚焦組織發展及職場演變,通過集結一系列涵蓋職場趨勢及人才管理全流程的真知灼見,聯合發布六大重磅報告及白皮書,希冀助力人力資源專業人士掌握時代脈動,以推動企業構建面向未來的人力資源戰略。
在這個充滿挑戰與機遇的時代,DDI智睿咨詢、Hays瀚納仕以及Moka將攜手并肩,分享我們的深刻洞察和獨到見解。
我們深信,通過匯聚三方的智慧與專長,能夠助力人力資源專業人士在變革的浪潮中乘風破浪,引領變革。我們也期待這些報告能成為大家手中的羅盤,指引你們在復雜多變的商業環境中,導航企業向著成功的方向穩健前行。