企業需要有技巧的企業培訓師幫助員工和領導者發展工作所需技能，進而幫助企業達到最終的目標。身為企業講師、培訓負責人或業務與團隊領導者的你，還在尋找口碑及權威性兼具的企業培訓師認證課程嗎？
作為業內公認的「魔鬼訓練營」，DDI國際講師資格認證課程在5天的嚴苛集訓和實戰演練中濃縮了成為企業卓越講師的系統化能力和技巧。
在這場學習之旅中，一輪又一輪的打磨和演練不僅能讓學員真正消化、靈活掌握企業培訓講師授課技巧，也能鍛煉學員在高壓下綜合運用所學。更重要的是，順利通過結業后所獲得的認證全球通用，并且您將可以在企業內部講授DDI中基層人才發展課程！
通過DDI國際講師資格認證，您將收獲：
獲取作為一名成功企業培訓師所需的知識、動力及應具備的行為（能力）；
應用DDI智睿企業咨詢培訓講師手冊及各種學習方法有效地提升學習；
理解并整合多種學習方法——體驗式學習、技巧實踐、行為計劃表以及如何使用以上學習方法將培訓所學知識運用到工作中并組織進修；
識別展開成功企業培訓所需的要素及其對成功培訓的影響；
獲得認證后，可在內部實施超過60門DDI智睿企業咨詢的領導力培訓課程。
現代管理大師彼得·德魯克曾說：經理人選對人的概率只有可憐的50%，而選錯人的代價卻可能是這個人工資的15倍。選對人的重要性不言而喻，瞬息萬變的商業環境下，企業更需要在對的時間用對的方法找到對的人，建設堅實的人才梯隊。
作為全球公認的、基于精確行為的選才體系，DDI的目標選才?是世界首創商業STAR行為面試系統，經過50余年的充分驗證，為全球大量企業帶來了長期的客觀效益與成本控制。
為滿足企業的不同需求，DDI目標選才?課程提供三種獨特的選擇方案，無論是企業面試官、培訓師、招聘經理，還是負責培訓、實施、管理并維護目標選才體系和流程的系統師，都可以按需選擇或自由搭配，在系統化集訓和實戰演練中掌握為組織選拔最優人才的絕佳工具。
通過DDI目標選才課程，您將收獲：
通過工作分析確認正確的選才標準；
收集應征者的重要資料；
評估收集到的資料，做正確的任用決定；
提升面試技巧和自信，樹立良好的企業雇主形象；
提高您選才過程的效率和效能；
幫助您避免不良任用帶來的長期成本影響；
降低人員流動，提高個人與團隊績效，打造強大靈活的員工隊伍。
如何為崗位精準匹配人才？如何結合業務戰略為崗位建立相匹配的人才畫像？又該考慮到哪些維度？在瞬息萬變的商業環境中，如何才能做到不斷調整能力模型來支持企業的人才管理生命周期？
DDI的成功典范SM：卡片分析法是一套工作分析和能力管理的創新辦法，它從業務戰略出發，能幫助HR專業人員和工作分析師等快速、有趣、高效地進行人才能力建模。
通過3天的集訓和演練，學員們將能夠靈活掌握通過一套定制卡片，分析工作或工作群的詳細角色以及組織戰略的業務驅動因素，將廣泛籠統的概念簡化為重要的工作挑戰，以便隨時在企業內部提供咨詢與支持，為崗位選拔最合適的人才，從而助力企業的長遠發展。
通過DDI卡片分析法課程，您將收獲：
將所在企業的人才戰略與業務戰略完美結合：讓企業的能力模型能始終適應不斷變化的商業環境；
管理能力：用不斷調整優化的成功典范支持整個人才管理生命周期，為你提供對工作和預期的共識；
為崗位選拔匹配的人才：從知識、經驗、能力、個性四個維度進行評估并選拔出最適合該崗位的人才，更利于人才選拔與發展；
節約流程與財務成本：該流程以業務需求為目標，以高效、快速、有趣的方式產出成功典范；成功授證后的學員可以代替外部顧問，隨時為企業提供內部咨詢與支持；
認證證書終生有效：授證后，學員將掌握相應技能，并配備工具箱，其中工具箱包括學員手冊、能力字典與卡片（不包含高管層級），幫助學員在組織內實施該流程。
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