2025年1月11日，清華大學(xué)2025數(shù)智未來價(jià)值管理論壇在清華經(jīng)管學(xué)院舉行。DDI華北區(qū)總經(jīng)理王雪女士受邀在論壇中為到場(chǎng)嘉賓帶來了主題分享——「數(shù)智化時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的不變與創(chuàng)變」。
此次論壇以「數(shù)智引擎——加速構(gòu)建第二價(jià)值增長(zhǎng)曲線」為主題，匯聚各界精英、專家學(xué)者、企業(yè)領(lǐng)袖，共同探討數(shù)智化轉(zhuǎn)型后時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)、人才培養(yǎng)與價(jià)值創(chuàng)造路徑，為企業(yè)與個(gè)人在數(shù)智浪潮中的前行提供方向與智慧引領(lǐng)。清華經(jīng)管學(xué)院首席價(jià)值官CVO首期班全體學(xué)員以及關(guān)注數(shù)智轉(zhuǎn)型的校友和相關(guān)企業(yè)代表200余人參加論壇。
清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授李紀(jì)珍為論壇致辭，他歡迎各位嘉賓和觀眾的到來，表示數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)格局的關(guān)鍵戰(zhàn)略，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、管理理念、組織架構(gòu)等均經(jīng)歷著前所未有的重塑與變革。數(shù)智技術(shù)在企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理等環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用，極大提高業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率與精準(zhǔn)決策能力，更引發(fā)了對(duì)新代數(shù)智管理人才的迫切需求。清華經(jīng)管學(xué)院高管教育中心持續(xù)推動(dòng)數(shù)智人才培養(yǎng)，推出首席價(jià)值官CVO課程，深入探討如何通過數(shù)智化運(yùn)營(yíng)管理和數(shù)據(jù)價(jià)值資本化，助力企業(yè)高管提升將數(shù)智化技術(shù)與業(yè)務(wù)和管理場(chǎng)景深度融合的能力。他期待各位嘉賓深入交流探討，加強(qiáng)與學(xué)院的鏈接，并預(yù)祝論壇圓滿成功。
清華經(jīng)管學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)李東紅回顧了數(shù)智化的歷史坐標(biāo)點(diǎn)，指出當(dāng)前數(shù)智化不僅是國(guó)家層面的戰(zhàn)略重點(diǎn)，也是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)超額利潤(rùn)的關(guān)鍵。數(shù)智化戰(zhàn)略應(yīng)融入企業(yè)整體戰(zhàn)略，從業(yè)務(wù)布局、核心能力提升到價(jià)值鏈重構(gòu)，以數(shù)智化牽引各項(xiàng)工作，全方位推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。融合了人工智能之后的組織職能正在成為企業(yè)管理工作新的基石，企業(yè)管理系統(tǒng)也迎來全方位的智能化升級(jí)。此外，數(shù)智化的價(jià)值不僅體現(xiàn)在直接的財(cái)務(wù)收益上，更在于對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的深遠(yuǎn)影響，如提升客戶體驗(yàn)、增強(qiáng)企業(yè)韌性等。
清華大學(xué)至善書院院長(zhǎng)、清華社科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)研究所教授湯珂聚焦“數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)空間”，闡述了數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的重要性。他提到，數(shù)據(jù)的價(jià)值分為使用價(jià)值和資產(chǎn)價(jià)值，而數(shù)據(jù)資產(chǎn)化需遵循國(guó)家政策，確保合規(guī)與產(chǎn)權(quán)明晰。他介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的條件，強(qiáng)調(diào)了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)報(bào)表中的重要性：增加資產(chǎn)總量、降本增效等。圍繞“可信數(shù)據(jù)空間”，湯珂介紹了數(shù)據(jù)可信流通的TIME框架，指出其在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)中的關(guān)鍵作用，通過技術(shù)、機(jī)構(gòu)互信、流通模式和監(jiān)管等多方面保障數(shù)據(jù)的安全與可信。
施耐德電器(中國(guó))數(shù)字化轉(zhuǎn)型總設(shè)計(jì)師毛春景講述了施耐德從傳統(tǒng)制造企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)的轉(zhuǎn)變歷程，介紹了施耐德的1-4-4模型，即一個(gè)高效、可持續(xù)戰(zhàn)略引領(lǐng)下4個(gè)核心領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化體驗(yàn)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化管理，以及與之匹配的4大支撐體系：流程重塑、數(shù)據(jù)與技術(shù)、組織人才與文化、協(xié)同生態(tài)。他還分享了施耐德在AI應(yīng)用方面的探索，如建立AI實(shí)驗(yàn)室、開發(fā)知識(shí)圖譜等，以及如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升企業(yè)價(jià)值。
飛利浦企業(yè)服務(wù)（蘇州）有限公司總經(jīng)理劉瀛表示指出，GBS的核心在于精益服務(wù)、客戶至上、科技創(chuàng)新和成為業(yè)務(wù)伙伴。他分享了飛利浦在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實(shí)踐，如報(bào)銷流程的優(yōu)化、人事管理的數(shù)字化等，強(qiáng)調(diào)通過數(shù)字化手段提升服務(wù)質(zhì)量和效率的重要性。他還探討了數(shù)據(jù)在企業(yè)中的價(jià)值，以及如何將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展。
清華經(jīng)管學(xué)院會(huì)計(jì)系教授、數(shù)字金融資產(chǎn)研究中心主任羅玫分析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的會(huì)計(jì)處理難點(diǎn)，如權(quán)屬界定、相關(guān)性利益證明和成本歸集等。她表示，當(dāng)前企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表有助于短期提升企業(yè)凈資產(chǎn)，也是展示數(shù)字化成果和進(jìn)程的途徑、鏈接資本的渠道，并探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表對(duì)資本市場(chǎng)的影響：短期內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表可能對(duì)股價(jià)有積極影響，但從長(zhǎng)期來看，其對(duì)利潤(rùn)和資產(chǎn)負(fù)債率的影響并不顯著。
中國(guó)民航信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司副總經(jīng)理李勁松表示，民用航空業(yè)是最早把計(jì)算機(jī)處理數(shù)據(jù)做成業(yè)務(wù)的行業(yè)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表是會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)務(wù)界的響應(yīng)，反映了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的新模式。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理應(yīng)超越傳統(tǒng)資產(chǎn)管理的范疇，關(guān)注數(shù)據(jù)的長(zhǎng)期、持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造。他分享了中國(guó)航信在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)，探討了數(shù)據(jù)確權(quán)、入表和定價(jià)等核心問題，以及如何通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
DDI華北區(qū)總經(jīng)理王雪表示，數(shù)智時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，變的是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值場(chǎng)景的復(fù)雜度和多邊形，不變的是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)肩負(fù)的業(yè)務(wù)責(zé)任。業(yè)務(wù)破局，高管先行，經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新、協(xié)同、人才、文化等共同構(gòu)成數(shù)智時(shí)代高管畫像，要通過“五力共賦”：多維感知洞察商業(yè)機(jī)會(huì)的商業(yè)洞察力、業(yè)財(cái)融合發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)趨勢(shì)業(yè)財(cái)融合力、善用數(shù)據(jù)快速高質(zhì)決策的數(shù)據(jù)決策力、技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)造價(jià)值的價(jià)值創(chuàng)造力、整合資源發(fā)揮協(xié)同作用的敏捷組織協(xié)調(diào)力來實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)變，打造人與業(yè)務(wù)同頻發(fā)展的常青組織。
財(cái)政部第四屆企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)委員章睿分析了數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的影響，探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的全過程實(shí)踐。數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表不僅是會(huì)計(jì)處理的變化，更是企業(yè)價(jià)值管理體系的重塑。她分享了企業(yè)在數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方面的實(shí)踐案例，探討了數(shù)據(jù)資產(chǎn)在企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程和價(jià)值創(chuàng)造中的作用，以及如何通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)激活企業(yè)的增長(zhǎng)新機(jī)遇。數(shù)智時(shí)代，首席價(jià)值官CVO作為企業(yè)的“價(jià)值引擎”，將成為推動(dòng)數(shù)智技術(shù)和價(jià)值管理體系深入融合的領(lǐng)軍者，帶動(dòng)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的“二次增長(zhǎng)”。
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