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企業轉型

面向高管及未來引領組織數字化進程最為重要的領導者，DDI精心打造領導力@數字時代工作坊，協助企業和領導者應對數字化轉型下的諸多挑戰。

組織文化

面向高管及未來引領組織數字化進程最為重要的領導者，DDI精心打造領導力@數字時代工作坊，協助企業和領導者應對數字化轉型下的諸多挑戰。

人才管理

面向高管及未來引領組織數字化進程最為重要的領導者，DDI精心打造領導力@數字時代工作坊，協助企業和領導者應對數字化轉型下的諸多挑戰。

高管評鑒

面向高管及未來引領組織數字化進程最為重要的領導者，DDI精心打造領導力@數字時代工作坊，協助企業和領導者應對數字化轉型下的諸多挑戰。

數字領導力

瞬息萬變的VUCA時代，企業必須因應商業環境做出商業變革和企業數字化轉型。面對變革帶來的陣痛，DDI能夠幫助您找到和培養能夠引領變革的領導者。

人才盤點

無論是在企業數字化轉型，打造中高管供給線，亦或是在基層高潛盤點，大規模盤點中，DDI針對不同的需求幫助企業實現專業化，數字化的人才盤點。

在線學習：酷領導

酷領導是DDI與網龍科技公司攜手打造的領導力移動學習解決方案，為國內企業中的新生代85/90后領導者量身定制。

在線學習：英躍

英躍是 DDI 專為企業中層管理者設計的一套移動領導力發展方案。以DDI能力體系為核心，用“測、學、練、考”打造完整的移動學習閉環，并以過程中所產生的學習、行為數據協助領導者更精準地規劃發展路徑。

領導力翻轉課堂

DDI領導力翻轉課堂，學員將在完成移動端知識學習的基礎上進一步使用真實管理案例進行練習應用并獲得反饋。

領導力翻轉課堂

DDI領導力翻轉課堂，學員將在完成移動端知識學習的基礎上進一步使用真實管理案例進行練習應用并獲得反饋，同時在講師的引導下澄清理解疑問，應對管理挑戰，縮短知識與持續行為改變之間的距離。

Talent Dynamics 人才管理系統

DDI Talent Dynamics一體化系統以業務為出發點，以終為始，打通了人才建模、人才測評、人才盤點的人才管理流程閉環。同時，全流程的人才數據實時保留，形成一體化的數據閉環，讓企業更好地通過人才數據洞察組織現狀，從盤點數據洞見未來，...

領導力學習旅程

DDI在線學習旅程設計，為了應對組織和管理者所面臨的關鍵挑戰，提升目標學員的核心能力，有效的學習會搭配多種不同的領導力學習元素，讓組織在領導力發展上的投資回報率得以顯著提升。

在線學習：酷領導?

《酷領導?》是DDI與網龍科技公司攜手打造的互聯網時代下領導力移動學習解決方案，為國內企業中的新生代85/90后領導者量身定制。

在線學習資源庫

DDI中英雙語學習資源庫上線，涵蓋一線管理者8大管理挑戰，36項必備能力，74大挑戰場景，支持企業靈活匹配，設計旅程。

青年干部提升七項關鍵能力

為全面深化完善青年干部體系化培養機制，切實達成具備系統性、針對性、有吸引力、并能指引發生行為改變的培養目標。DDI以青年干部所需的「七項關鍵能力」、「六個做到」為出發點，為國企青年干部發展定制有效且創新的解決方案。

高潛釋能計劃, 充分釋放人才潛力

高潛人才的發展往往需要一對一量身打造。高潛釋能計劃是專為高潛人才充分釋放潛力，兌現自己成長為高管的可能性而設計的一對一教練解決方案。 集半世紀陪伴領導者成長的經驗與洞察，DDI總結出高管在成長過程中最容易踏入的15種常見陷阱。針對每位...

領導力學習旅程

全球領導力展望調查表明：采用學習旅程這種發展方式的企業，在領導力發展的有效性上是一般企業的3.4 倍，而領導者的領導力優勢可達2.9 倍，更有2.5 倍以上財務優勢。 在這段旅程當中，起點是組織和管理者所面臨的關鍵挑戰。而為了應對這些...

自我覺察工作坊，提升高潛自我認知

DDI 自我覺察工作坊幫助學員探索自己的個性特征提升自我認知，同時在解讀中體會各種個人特點對擔任領導者，駕馭業務挑戰分別帶來哪些利弊得失。 學習領導者最易踏入的15 種陷阱，深度思考自己的個人風格和特點會讓自己最容易落入哪種陷阱，并和...

數字領導力評鑒中心

數字領導力評鑒中心是DDI最尖端的人才評鑒解決方案。模擬數字化環境下，企業高管需經歷的多個高度仿真的模擬場景。匯集DDI 50多年高管評鑒經驗之精華，以久經驗證的方法提供科學、客觀的人才數據，讓抽象的管理概念得以精準量化，幫助做出更優質的人...

高管破局領教, 聚焦高管業務挑戰

基于半世紀的領導力洞察與創新，DDI高管破局領教集教練、導師、顧問技術于一體，聚焦高管當下的業務挑戰，抽絲剝繭高管所面臨的4類壓力，15大陷阱以精準剖析現狀，針對每位高管如何調整自我、跳出陷阱制定L.E.A.F 成長計劃，并通過持續的跟進輔...

高潛釋能計劃, 充分釋放人才潛力

高潛人才的發展往往需要一對一量身打造。高潛釋能計劃是專為高潛人才充分釋放潛力，兌現自己成長為高管的可能性而設計的一對一教練解決方案。 集半世紀陪伴領導者成長的經驗與洞察，DDI總結出高管在成長過程中最容易踏入的15種常見陷阱。針對每位...

始于業務、終于業務的人才管理系統

身處時代變局下，組織戰略隨著外界環境的變化而變化，助力組織落地戰略的人才樣貌也隨之改變。此時，為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長，做好人才盤點就顯得至關重要。 DDI Talent Dynamics一體化系統以業務...

選才決策準確度的秘密武器

成功地實施目標選才：系統經理依賴于縝密的執行計劃，其重點包括業務需求、協調一致、確定選才標準、溝通、面試官和培訓師技能培養、衡量及明確責任。《DDI 目標選才：系統經理》擁有全權和全責協調項目各要素、保持整個流程的正確方向，并確保達到預期效...

在線能力測評，盤點人才勝任力

DDI情境式能力測評（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在線測評產品，在線模擬真實工作場景，如聊天、郵件、會議等多種互動方式，增強作答者的代入感，有效評估個體是否具備勝任工作所需的能力水平。...

了解個性特點，提升員工自我認知

DDI全面個性測評是基于大五人格理論的科學基礎，細化得到 28 個小項指標，以此對員工的個性特質做出全面分析。 員工通常以在線問卷的形式提交，讓受測者對問題做出即時的快速反應，以準確了解他們的自然特征、動機和傾向，從而提升員工自我認知...

「潛力·能力」，雙維度識人

DDI「潛·能」測評模型，對人才的潛力和能力進行全面評估，既診斷出人才當前的能力狀況，又能預測人才未來發展的可能性。并且基于行為背后的阻力或者助力，制定個性化的發展方案和管理建議。

更早、更精準識別未來領導者

企業如何更早地識別每個人身上的潛力以及如何找到每個人的適應性優勢，這是企業內部從事人才管理的伙伴必須要深入思考的問題。 DDI苗·準^是一項針對企業中高層及后備人才的領導潛力在線測驗工具。它根據個人的個性特質、動力因素和認知判斷，多維...

雙維識人，最大程度接近人才真相

DDI「潛·能」測評模型，對人才的潛力和能力進行全面評估，既診斷出人才當前的能力狀況，又能預測人才未來發展的可能性。并且基于行為背后的阻力或者助力，制定個性化的發展方案和管理建議。

夯實企業腰部力量

為什么全世界這么多的公司都在竭力發展基層領導者的能力？有限的領導技能培訓，不足的輔導和支持是發展過程中的常見問題。但最根本的原因是做出錯誤的聘用和晉升決定。 經理人成熟度評鑒?是具有突破性意義的中基層領導者評鑒工具，它充分利用了DDI...

在線能力測評，模擬真實工作場景

DDI情境式能力測評（Situation-based Competency Test）是DDI 全新自研的在線測評產品，在線測評模擬真實工作場景，如聊天、郵件、會議等多種互動方式，增強作答者的代入感，有效評估個體是否具備勝任工作所需的能力水...

基于大五人格理論，全面了解個性特征

DDI全面個性測評是基于大五人格理論的科學基礎，細化得到 28 個小項指標，以此對員工的個性特質做出全面分析。 員工通常以在線問卷的形式提交，讓受測者對問題做出即時的快速反應，以準確了解他們的自然特征、動機和傾向，從而提升員工自我認知...

始于業務、終于業務的人才管理系統

身處時代變局下，組織戰略隨著外界環境的變化而變化，助力組織落地戰略的人才樣貌也隨之改變。此時，為組織敏捷識別誰能勝任現在、誰能探索未來、誰能持續成長，做好人才盤點就顯得至關重要。 DDI Talent Dynamics一體化系統以業務...

最精準的人才評鑒方式，評估高管勝任度

DDI的高管領導力加速發展中心是目前最精準的人才評鑒方式，能夠深入評估企業高管勝任工作挑戰所需具備的能力，將最為有效的評鑒工具和方法整合在一起，包括情境模擬、行為 面試、個性測試等），從而透徹地了解領導者全方位的能力。 我們可以為全球...

人才戰略規劃

DDI人才戰略規劃解決方案通過解構組織戰略、業務挑戰和人才挑戰，幫助組織辨識關鍵崗。并圍繞關鍵崗，量化人才缺口，繪制出夯實人才數量與質量的路線圖。同時診斷組織的人才管理體系，設計出人才管理體系的升級路徑。

人才評鑒解決方案，評鑒數字領導力

數字領導力評鑒中心是DDI尖端的人才評鑒解決方案。模擬數字化環境下，企業高管需經歷的多個高度仿真的模擬場景。匯集DDI 50多年高管評鑒經驗之精華，以久經驗證的方法提供科學、客觀的人才數據，讓抽象的管理概念得以精準量化，幫助做出更優質的人才...

能力建模

DDI 能力建模是一套完整的工作分析和建模方法論，用于構建人才標準，繪制優秀人才的完整畫像—包括知識、經驗、能力和個性。我們豐富全面且久經驗證的能力庫幫助企業快速地為不同的工作職位建立精準的成功典范SM，為企業提供了清晰的崗位勝任標準，有效...

成功典范

DDI 成功典范是繼任管理的根基，提供大量豐富的綜合職位分析和能力管理服務，幫助您快速和準確地定義每個優秀員工及領導者所應具備的能力和動力需求, 即人才畫像。

人才力診斷

DDI 人才力診斷通過梳理組織面臨的人才挑戰，鎖定關鍵崗位，盤點人才競爭力，建立人才健康度看板等手段，幫助組織更清晰地了解人才力的現狀。

組織力診斷

DDI 認為組織力是企業內生的凝聚力和驅動力，是企業的核心競爭力及競爭優勢。DDI幫助企業診斷組織力現狀、找出組織能力提升的高報酬路徑 ，并達成重要的商業成果。

引流會議：省時增效 Leading Meetings：Use Time Effectively

DDI 與世界領先會議學者Steven Rogelberg 博士合作，介紹設計和領導有效會議背后的科學知識，以吸引和激發人們的注意力。本課程活動將帶領你探索，如何創造有影響力的議程，鼓勵與會人員積極參與，以及管理無效行為的技巧。你還將練習會...

業務影響領導力? Business Impact Leadership?

為了提高高層領導者的能力，我們推出了業務影響領導力?課程。我們選擇了高層領導者最應當具備的能力，并提供11門課程幫助領導者完美得推動企業業績發展。

互動管理學：卓越員工 Interaction Management?: Exceptional Performers Series

「潛·能」加速器 Leadership Accelator

人才力診斷 Talent Competitiveness Diagnosis

情境式能力測評 Situation-based Competency Test

全面個性測評 Comprehensive Personality Assessment

員工通常以在線問卷的形式提交，讓受測者對問題做出即時的快速反應，以準確了解他們的自然特征、動機和傾向，從而提升員工自我認知，為個人精準定位其領導力的發展需求，并為企業的領導力長期儲備情況提供洞見。

人才戰略規劃解決方案 Talent Strategy Solution

青年干部躍升計劃 Leadership Solution for Emerging Leaders

人才管理系統Talent Dynamics

團隊融合工作坊 Team Synergy Workshop

數字領導力評鑒中心 Digital Leadership Assessment

高管領導力加速發展中心 Assessing Talent? for Operation and Strategic Leaders

L3中高管線上評鑒 Leader 3 Ready?

經理人成熟度評鑒Manager Ready?

互動管理學：卓越員工 Interaction Management?: Exceptional Performers Series

互動管理：卓越領導者 Interaction Management?: Exceptional Leaders

團隊融合領導者工作坊 Energizing Your Team Through Agile Formations

自我覺察工作坊 Executive Self Awareness Workshop

高管教練：高管破局領教 Coaching: Executive Pitfall Coaching

在線學習：酷領導 E-Learning: Cool Leader?

在線學習：英躍 E-Learning: Transtalent?

領導力翻轉課堂 Leadership Flipped Classroom

領導力學習旅程 Leadership Learning Journey

苗·準^ Leadership Potential: Early Identifier

制造業轉型升級，HR如何激活關鍵崗位？

明美新能源針對戰略轉型期項目經理能力短板，攜手DDI通過"三部曲"（定標-對標-達標）開展敏捷人才培養。項目采用敏捷建模兩周內完成能力標準構建，通過測評發現團隊在沖突管理（提升28.5%交付率）、不確定性應對等高階能力不足。混合式培養方案實...

2025-08-15

跨行業內訓師養成記：象嶼如何打造人才新高地？

象嶼集團的跨行業內訓師項目，在DDI的助力下，創新借助教研和內訓師雙層架構，通過內訓師體系、課程資源體系實現高效賦能。

2025-08-06

BMS百人擴招揭秘：DDI解讀醫藥行業人才選拔3大黃金標準

百時美施貴寶(BMS)百人擴招計劃啟動！DDI亞洲區副總裁葉庭君分享醫藥行業人才選拔3大維度：創新藥企如何識別高潛人才？43%中國企業優先「網羅特定人才」，解析硬實力+軟實力黃金模型。

2025-07-30

AI領導力轉型指南：如何在“鋸齒邊界”高效帶領人機團隊 (HAT)？

探索DDI最新《2025全球領導力展望》中國數據：75%中國領導者對AI應用既熱衷又缺乏信心？哈佛/斯坦福研究揭示AI“鋸齒邊界”真相。了解AI時代必備的領導力轉型方向（人際互動×引領變革），學習如何識別發展“技術敏感+情感充沛”的未來領導...

2025-07-30

DDI發布AI導師智能體應用｜領導力知識庫＋AI賦能，開啟領導力發展新范式

DDI推出AI導師，通過三大功能重構領導力發展范式：1）深度咨詢運用結構化工具引導管理者拆解復雜問題，生成個性化方案；2）領導力快答基于DDI 50年知識庫提供即時場景化支持；3）數據洞察追蹤行為數據識別組織共性挑戰。產品依托Agentic...

2025-07-01

DDI 人才管理系統構建高效人才管理體系

2025-05-20

全球化人才戰略破局出海難題：DDI賦能「出海」管理者

C集團因早期出海模式弊端，面臨運營效率低、品牌不統一、產品滯銷、利潤空間窄等困境，決定從加盟轉向直營、從代工轉向原創。DDI為其打造“硬實力+軟著陸”雙軌培養方案，助力海外管理者掌握核心技能、提升跨文化適應力，快速融入海外并執行戰略。C集團...

2025-05-14

零售企業的組織能力「救火隊」到「領航者」進化之旅

本文分析了某零售公司在快速增長后面臨的組織能力建設難題，并結合DDI的雙維測評與人才戰略方案，提供了一套可持續的增長破局路徑。

2025-05-13

在消費品巨頭的變革浪潮中領航：管理精英鍛造記

本文介紹了DDI如何通過精準識才與數據驅動的方法，幫助A集團從本土王者成長為全球棋手。

2025-05-12

體系制勝，數據驅動：千人基層領導力逆勢超越

D集團如何攜手DDI，通過體系化設計、數據驅動發展、杠桿化運營三大抓手，實現數千名基層管理者的規模化培養，并以數據驗證成效，助力企業逆勢增長。

2025-05-09

DDI「2025創變大會」｜全球趨勢，行業洞察，AI破局指南

邁入2025年，我們又有哪些全新的洞見、理念、產品與實踐，為企業發展注入新動力？讓我們共同開啟新一輪的探索與成長之旅！

2025-04-30

「2025中國企業培訓與發展年會」DDI出海專場演講實錄

2025中國企業培訓與發展年會上，DDI攜手延鋒國際與陽光電源，共同解析了在「不出海就出局」的趨勢下，如何緊跟業務需求，提前布局全球化人才戰略，進而為企業的出海業務保駕護航。

2025-03-24

變局依舊，企業需要什么樣的領導者？｜「韌性的力量」演講實錄（內附回看鏈接）

DDI亞洲區高級副總裁葉庭君女士在最新「知道點」新春直播中，為線上的2,500多名觀眾帶來分享，深度解析了韌性領導力的關鍵要素，并分享了如何在復雜多變的商業環境中培養具備強大韌性的領導者，打造韌性組織。

2025-03-03

DDI出席清華大學「2025數智未來價值管理論壇」帶來主題分享

DDI華北區總經理王雪女士受邀參加清華大學2025數智未來價值管理論壇。

2025-01-21

企業出海，如何謹防「文化溺水」？｜DDI最新發布「跨文化溝通及管理」系列課程

DDI全新發布「跨文化溝通及管理」系列課程五大課程搞定「文化適應」和「文化融入」?

2025-01-16

DDI與香港中文大學（深圳）聯合舉辦HR思享薈——「匯聚·重塑·共生：AI浪潮下的人力資源變革」

近日，由DDI智睿咨詢、香港中文大學（深圳）數據經濟研究院高管教育中心、香港中文大學（深圳）經管學院職業發展中心聯合主辦的HR思享薈——「匯聚·重塑·共生：AI浪潮下的人力資源變革」在深圳高等金融研究院成功舉辦。

2025-01-03

透視大健康行業的領導力培訓：DDI受邀參與亦弘商學院課程分享

DDI大中華區大健康行業負責人黃俊祺先生，為來自大健康行業研發、注冊、臨床、生產、質量、投資、BD、管理等多領域的30余名總經理及一線業務負責人，帶來了「透視大健康行業的領導力」專題講座。

2025-01-03

2025年度四大熱門領導力話題

DDI每年都會總結未來一年將深刻影響職場的熱門領導力話題。今年的熱門話題指向了一個重要的議題——人際聯系，正變得比以往任何時候都更加關鍵！

2024-12-27

觀自我，鑒未來：DDI助力CMAC提升醫藥隊伍凝聚力

DDI 攜手北京協同醫藥醫學創新促進中心（簡稱CMAC），為各大藥企的醫學領域負責人量身打造「全球領導力調研報告解讀工作坊」，為到場的各大藥廠的醫學和研發領域負責人帶了一場既專業又極具實用價值的領導力智慧盛宴。

2024-12-17

「展望2025·逆境求生」主題峰會六城巡回圓滿收官

2024年12月11日，由DDI智睿咨詢主辦的「展望2025·逆境求生」全國巡回峰會圓滿收官！北京、上海、深圳、青島、杭州、蘇州六城聯動，場場爆滿，座無虛席。來自DDI以及領先企業的20位領航講者輪番上陣，為六地累計530多位來自各大企業的...

2024-12-12

業務轉型，人才先行：DDI助力諾華制藥新任大區經理加速轉型

諾華制藥攜手DDI，希冀憑借DDI扎實的領導力理論知識體系，在醫藥行業深厚的積淀和豐富的經驗，以及顧問團隊對醫藥行業獨到的理解和洞察，為新任大區經理量身打造「角色轉變工作坊」，在促進理論知識快速轉化與應用的同時，確保新任大區經理迅速適應并勝...

2024-11-21

DDI穩步前行，再獲六項行業殊榮

憑借在人才管理領域的創新產品、定制化的解決方案、卓越的專業服務，以及在客戶中積累的良好聲譽，DDI斬獲6大行業獎項。這些榮譽不僅代表了業界專家和權威機構對我們工作的高度認可，也再次印證了DDI在人力資源管理領域的領導地位。我們深感榮幸，也堅...

2024-09-10

DDI受邀參加培訓雜志「2024 AI技術應用與創新發展論壇」

8月24日，DDI受邀參加培訓雜志「2024 AI技術應用與創新發展論壇」，DDI數字化產品研發總經理孫祺發表了《人工智能時代，領導力發展新范式》的主題演講，深入探討了AI將如何影響和改變學習與發展行業。

2024-08-26

盤活組織人才：L企業半導體行業的人才能力構建

在半導體行業的激烈競爭和快速變革中，L企業作為閃存與利基芯片的領軍者，正通過全面籌謀和布局來提升組織人才能力。面對業務戰略的轉型和二代接班的挑戰，L企業與DDI合作，構建了一套全面的領導力模型，并通過科學的評價方法識別高潛后備繼任名單。本文...

2024-08-22

快速發展企業，如何以發展為抓手，促進團隊融合與語言統一

J企業，作為新能源汽車行業的領軍者，正面臨著行業快速變革帶來的挑戰與機遇。本文深入探討了J企業如何通過強化組織文化建設，促進多元人才融合，并系統化提升領導者的能力，以驅動企業的創新力和競爭力。從業務流程優化到價值鏈重塑，再到人才數據沉淀和學...

2024-08-16

數字化創新培養， 助力新經理成功轉型案例

I集團在汽車行業綠色智能轉型中，通過與DDI合作，持續五年迭代新經理培養項目，應對角色轉型挑戰，強化中基層領導力。項目從領導力到業務、數字化學習工具引入、Z世代管理，再到數據驅動管理升級，實現了新經理角色認知、人際互動、代際溝通能力提升。通...

2024-08-14

企業人才管理升級：構建中高層一體化領導力

隨著「雙碳」目標的提出，新能源產業迎來前所未有的發展機遇。H企業，作為高新技術企業，在戶用光伏儲能領域取得顯著成就，并積極拓展全球業務。面對外部市場的競爭和內部人才的挑戰，H企業攜手DDI，通過四階段的中高層一體化解決方案，全面提升人才管理...

2024-07-22

中高管繼任梯隊：G企業如何實現人才「造血」機制

本文介紹了G企業如何通過系統化學習旅程項目，結合DDI的專業協助，識別并培養中高管后備人才，構建企業人才「造血」機制。從高層戰略能力提升到中層業務執行加強，再到內訓師隊伍的培養，G企業致力于構建分層培養、訓戰結合、內訓師賦能的人才培養模式，...

2024-07-19

太陽能科技企業高潛關鍵崗培養：加速人才儲備與管理升級

E企業作為太陽能科技領先企業，面臨業務快速發展與管理組織滯后的矛盾。DDI協助E企業通過領導力項目加速基層領導者和管培生的培養，采用劇本殺工作坊和純線上英躍?訓練營，強化自我覺察、統一管理語言，提升組織協同和領導力。

2024-07-15

蓄勢蝶變，打造一體化干部孵化器：智能制造企業領導力體系搭建案例

在全球化與數字化的新發展格局下，C企業作為消費電子行業的領軍企業，正面臨業務快速增長與人才挑戰的雙重壓力。本文詳細介紹了C企業如何通過與DDI合作，構建一個始于業務、鏈接制度、可持續、一體化的現崗干部培養體系，實現領導力體系搭建。從建模、評...

2024-07-08

「短平快」搭建后備梯隊：國有能源裝備制造集團高潛選拔與培養案例

在「雙碳」目標和能源革命的推動下，B集團作為全球領先的能源裝備制造企業，正通過DDI的專業協助，開展中層與高管后備人才的選拔與培養項目，以構建一支懂戰略、精業務、善管理、能創新的青年高潛人才梯隊。本文詳細介紹了B集團如何梳理人才挑戰、明確戰...

2024-07-04

精準識才，走向全球：大型國有汽車零部件制造企業高潛選拔案例

在全球化的浪潮中，A車企正通過精準的人才識別和發展策略，構建一支能夠適應國際市場的高潛人才隊伍。本文深入探討了后疫情時代汽車行業面臨的挑戰，以及如何通過全球化戰略目標、統一管理語言、國際化人才儲備和科學評鑒機制，快速選拔和培養具備全球視野的...

2024-07-02

再塑「人才勢能」：DDI×Hays×Moka強強聯手，集結發布六大報告及白皮書

為助力人力資源專業人士應對未來挑戰，DDI×Hays×Moka強強聯手，聯袂開啟「人才勢能」行動，集結發布六大重磅報告及白皮書，希冀助力人力資源專業人士掌握時代脈動，以推動企業構建面向未來的人力資源戰略。

2024-06-25

向「新」而行，「智能制造人才發展趨勢報告」系列發布活動紀實

DDI智睿咨詢發布了「智謀未來·人才致勝：智能制造人才發展趨勢報告」，該報告聚焦中國制造業的轉型升級，分析了全球制造業的主要趨勢及其對中國制造業的影響，并提出了應對策略。

2024-06-20

大會紀實｜「2024創變大會」暨DDI新品線上發布會圓滿落幕

DDI「2024創變大會」暨新品線上發布會圓滿落下帷幕。在兩天的線上直播中，累計3,400多名觀眾涌入直播間，在共襄盛舉收獲滿滿干貨分享的同時，也見證了DDI最新產品及解決方案「潛·能加速器」和「智能應用家族」的重磅發布。

2024-06-17

綠意催勤進，學海任遨游 | 立即鎖定4-6月DDI認證公開課席位！

DDI 2024公開課在北京、上海、深圳三地舉辦，旨在培養人才盤點和人才戰略專家。課程涵蓋人才盤點、人才戰略規劃、國際講師資格認證、成功典范卡片分析法和目標選才系統，旨在提升企業人才管理和戰略實施能力。

2024-04-07

三大要素，打造優質的學習發展體驗

隨著數字技術的發展，企業領導者期待個性化且實務相關的領導力發展方式。DDI的「全球領導力展望」調研顯示，僅少數領導者認為企業提供了高質量的發展項目。領導者更傾向于內外輔導、發展性任務指派，以及需要針對性的領導力診斷和反饋。然而，自主學習與社...

2024-04-04

貝朗愛敦：布局未來，助力業務和人才同頻發展

世界領先的醫療設備與服務供應企業--貝朗愛敦與DDI密切配合近10年，穿越周期，以業務增長推動人才發展，以人才發展反哺業務增長，取得顯著成果。

2024-04-03

DDI數字人直播首度亮相｜「新生代領導者的暗礁與涌流」主題直播精華回顧

DDI在「知道點」系列直播中探討了利用生成式人工智能技術加速新晉領導者成長。本次直播分享了通過AI技術提升人才發展效能的策略和實踐，展示了數字化情景模擬在提升學習轉化率方面的潛力。DDI利用AI技術，通過模擬實踐，解決了人才發展中學習與應用...

2024-03-29

基層領導力薄弱動搖CEO的信心

DDI 研究發現，CEO對企業關鍵挑戰的信心高，但對基層領導者缺乏信心。高質量基層領導者的組織在面對知識斷層挑戰時表現更佳。CEO需要重視基層領導者的能力，特別是在利用新興技術方面。

2024-02-28

2024年度五大熱門領導力議題

根據DDI收集全球20位知名人力資源及領導力領域意見領袖的看法，2024年將是企業領導者們在職場有效利用AI（人工智能）的一年，也是強調靈活辦公的一年。

2024-02-26

十大最佳實踐，助你成功落地人才發展項目

DDI總結了確保領導力發展項目成功落地的十大最佳實踐，希望能給大家帶來啟發和參考。

2024-01-16

DDI開年演講全紀錄｜取勢行遠：專注的力量

DDI「取勢行遠：專注的力量」2024開年演講直播中，DDI亞洲區高級副總裁葉庭君女士，《經濟學人·商論》執行總編輯吳晨先生，以及HRflag執行董事暨法國里昂商學院全球人力資源與組織創新研究中心聯席主任唐秋勇先生，共同攜手開講，為線上3,...

2024-01-15

布局2024，HR能力升級的三大維度

面對充滿不確定且勞動力脆弱的時代，HR伙伴正面臨著前所未有的壓力。DDI「2023全球領導力展望｜中國報告」中的調研數據顯示，當時代和組織期望發生變化時，人力資源伙伴需要從業務敏銳度、數據敏銳度、人才敏銳度三大維度進行能力升級，以承擔起「預...

2024-01-05

「數領未來 · 取勢行遠：2023全球領導力展望」主題峰會六城巡回圓滿落幕

近日，由DDI智睿咨詢主辦的「數領未來 · 取勢行遠：2023全球領導力展望」主題峰會六城巡回圓滿落幕！北京、上海、深圳、臺北、青島、濟南六城聯動，場場人頭攢動；來自DDI以及領先企業的十多位領航講者輪番上陣，為六地共近700位來自各大企業...

2024-01-01

2024 DDI 企業培訓師認證公開課，提前鎖定整年席位！

萬眾期待的DDI 2024公開課安排新鮮出爐！「國際講師資格認證」、「目標選才」、「成功典范：卡片分析法」等王牌認證課程北京、上海、深圳三地開課，更有人才戰略與人才盤點賦能精華班全新發布，提前鎖定席位，成長先人一步！

2023-12-11

DDI受邀出席第23屆中國國際工業博覽會 · 工業人才專場論壇

2023年9月22日，DDI大中華區人才戰略咨詢高級總監孫逸彬先生受邀出席大會工業人才專場論壇——「智能工業圈，人才新生態」，并以「取勢行遠：時代給制造業HR領導者的新命題」為題發表主題演講。

2023-09-22

DDI智睿咨詢及旗下解決方案再度榮膺四項行業大獎

DDI智睿咨詢憑借在人才管理領域的專業服務、優質口碑和杰出表現，蟬聯七年收獲智享會（HREC）四項行業大獎，再度顯示其在人才管理領域的優勢地位。

2023-09-19

DDI「2023企業教育培訓博覽會」主會場演講全文｜蓄力未來人才，進化組織「體質」

如何蓄力未來人才，打造組織遠行的強健「體質」？

2023-09-14

企業強健體質關鍵在于提升領導力水平

DDI新近發布的「2023全球領導力展望｜中國報告」中的調研數據顯示，是否擁有足夠的領導力板凳深度及質量，代表著一家企業是否擁有強健的「體質」，來落地重要的戰略路徑。

2023-09-07

三大關鍵要素，破解時代給HR的新命題｜「極幟大會」DDI主會場演講實錄

HR領導者如何成為駕馭體系的前瞻預期者？

2023-09-07

好的領導力學習旅程，離不開有效的學習設計

面對現代學習者不斷變化的需求，DDI深知在領導者的職業生涯中，不斷迭代設計有效的學習旅程，能夠在實現人才發展的同時，助力企業走向持續的成功。本文將分享五大最佳實踐，助力學習發展專業人士在快速變化的商業環境中，為現代領導者設計有效學習旅程。

2023-09-06

2023年什么讓中國CEO夜不能寐？

DDI新近發布的「2023全球領導力展望｜中國報告」中的調研數據顯示，在越發不確定的商業環境中，業務與人才都是CEO關注的核心議題。應對業務挑戰，最終還是要靠人，然而數據卻顯示，中國領導者信心不足。

2023-09-05

數領未來·取勢行遠｜「2023全球領導力展望」線上峰會精華筆記

「2023全球領導力展望——數領未來·取勢行遠」線上峰會上周圓滿落幕，四位領航講者聯袂為在線的3,000多位伙伴深度解讀了DDI「2023全球領導力展望 | 中國報告?」中的數據洞察與領導力趨勢。

2023-08-21

解析制造行業的系統性人才挑戰，助力中國制造企業基業長青

DDI重磅發布「制造行業人才發展成功實踐手冊」，探尋和分析制造業多個重點領域的發展趨勢、行業挑戰、人才挑戰及應對之策，希望通過分享制造業領導力實踐新洞察，助力制造企業開拓思路，找到提升組織領導力的最佳途徑，從人才端助力企業組織永續，推動實現...

2023-08-21

DDI出席「2023世界人工智能大會——人工智能人才專場高峰論壇」發表主旨演講

在「2023世界人工智能大會——人工智能人才專場高峰論壇」中，DDI大中華區業務副總裁陸碧霞女士以「智能驅動效能，撬動業務增長引擎」為題，分享了AI在企業人才發展中的應用，并深度解析了DDI應用AI技術撬動人才發展成效，解放HR伙伴勞動力的...

2023-07-11

領導力講師需要展現哪些關鍵技能

領導力講師需要展現哪些關鍵技能呢？過去五十多年來，DDI將其總結提煉為一門學科，總結每位講師需要展現的四方面的能力及其關鍵行為。

2023-06-11

領導力發展的五大教學設計原則

無論是自主打造領導力發展項目，還是從供應商處采購內容，至關重要的是，你必須對采用的發展方式的底層邏輯有信心。不管是設計為期多日的領導力項目，還是兩分鐘的視頻，這些底層邏輯應當都適用。在本文中，我們將介紹DDI用于指導領導力發展方式的教學設計...

2023-06-11

智能制造企業領導力體系搭建案例

在多重壓力背景下，H智能制造企業面臨著伴隨新業務機會與快速增長帶來的人才量質不足的挑戰。DDI幫助正值業務快速增長時期的H企業通過人才發展三部曲，打造梯隊實力，立足未來精準培養。

2023-06-05

人才永續，組織長青｜DDI「西門子150周年領導力專場」活動精彩回顧

自西門子中國聯合DDI智睿咨詢重磅發布「西門子中國領導力白皮書」——「百年造英才，“領”航向未來，邁入“動態多元”的領導力新篇章」以來，先后分別在臺灣、北京、上海開展「西門子150周年領導力專場」主題線下沙龍，引發了業界的熱烈反響。

2023-05-19

2022-2023斬獲20+項權威大獎，DDI硬核實力再獲認可

1年時間，DDI接連收獲20+項權威認可，這些認可不僅代表著行業專家機構對于DDI硬核實力的認可，更代表了千萬行業HR伙伴對DDI的信任與支持！

2023-05-18

大型機械制造企業腰腿部人才發展案例

面對新的挑戰和機遇，DDI協助G機械制造企業打造一支面向未來的領導隊伍，在已有能力模型基礎上，提升中基層領導者的認知和綜合能力，夯實高潛后備人才的領導力，整體促進了「腰腿部」人才發展。

2023-05-15

「2023中國企業培訓與發展年會」DDI主會場演講實錄

DDI大中華區業務副總裁陸碧霞女士在南京「2023中國企業培訓與發展年會暨教育培訓博覽會」，以「人才就位，企業竟成——打造組織永續的穩定力量」為題，為來自全國各地的上千位人力資源專業人士，帶來了主會場演講。

2023-05-12

高潛發展的五大挑戰

在加速高潛發展的過程中，我們發現了許多企業都會面臨的常見挑戰。DDI總結提煉的高潛發展中的五大常見挑戰，以及關于如何攻克這些挑戰建議。

2023-05-12

能源化工企業中基層干部建模及盤點案例

作為公司轉型發展的發動機，中基層干部起著至關重要的作用。DDI協助D能源化工企業引導共識并統一人才標準，利用科學的評鑒方法和高效的盤點手法，意識性地選出中基層高潛人才。

2023-05-11

大型能源裝備制造集團高潛選拔與培養案例

DDI協助F集團由上至下下協助二級集團在分公司中開展中層后備與高管后備選拔與培養項目，及早識別與培養一批中高層高潛后備人才，「以戰帶練」釋放潛力，提升準備度，對未來業務的達成有重要的意義。

2023-05-10

高新技術工業制造企業中高層后備干部培養案例

DDI協助E高新技術工業制造企業通過建模、測評與盤點、培育發展三階段，建構起一套以終為始的「建、測、盤、育」一體化解決方案，形成企業內部可持續供血后備干部的人才體系。

2023-05-08

大型汽車集團基層領導者培養案例

汽車行業企業不斷加大對新業務和新技術的投入，人才培養方式也需不斷進行迭代。五年來，DDI持續協助B集團根據不同時代背景下的行業挑戰設計新經理學習發展旅程，培養符合業務發展需求及企業文化的新經理。

2023-04-27

百年車企經銷商管理人員搭建一體化測評中心

企業經銷商的能力建設是能否實現新零售戰略、保持競爭優勢的重要抓手。DDI通過建立以業務驅動為核心的一體化測評體系，打通經銷商管理人員職業生命周期的數據全鏈條，協助C車企經銷商人員能力水平持續提升。

2023-04-26

如何以人才戰略構建企業長青？｜第30屆中外管理官產學懇談會DDI主題演講實錄

在中外管理傳媒主辦的「第30屆中外管理官產學懇談會」上，DDI大中華區業務副總裁陸碧霞女士，以「如何以人才戰略構建企業長青？」為題，為來自全國各地的中國企業家及高管團隊帶來了深度分享。

2023-04-12

國有汽車零部件制造行業高潛選拔案例

基于新的市場環境，DDI協助A車企從戰略重點出發建立起與業務緊密鏈接的能力模型，再對標能力進行人才選拔與評鑒，精準識別目標人才，最終搭建了一支國際化的優秀高管后備人才隊伍。

2023-04-03

DDI英躍?發布行業首個領導力AI教練方案

DDI 英躍?在「AI+領導力」發展領域不斷探索，最新推出的三大「智能+」應用：智能教練、智能運營、智能陪練。借智能之力提升效能，實現領導力發展的個性化。

2023-03-30

「2023創變大會」圓滿落幕，引爆人才管理思維新知、創新產品、領先實踐

2023年3月22日-24日，DDI年度線上峰會「2023創變大會」成功舉辦。在三天的線上直播中，累計近8,000名觀眾涌入直播間，共襄盛舉。

2023-03-27

人才管理是什么？

DDI認為，所謂人才管理，是指一系列體系化、整合性的業務過程，來提升一個企業吸引并保留優秀人才的核心能力，以確保企業擁有足夠的高素質人才來滿足當前和未來的商業戰略及挑戰。

2023-03-10

面對「職業倦怠」，組織和領導者如何應對？

根據DDI最新「全球領導力展望」調研的數據，72%的領導者表示在一天的工作結束后感到精疲力盡，這一數字相較兩年前增長了7%，并且僅27%的領導者表示有信心處理因為企業追求人效與利潤為員工所帶來的職業倦怠。

2023-02-10

靈活辦公的職場環境下，領導者要做好哪些準備？

DDI 2023年「全球力領導力展望」調研發現僅有27%的領導者對于領導靈活辦公或混合辦公團隊有信心。既然現在的員工非常重視靈活性，我們應該如何協助領導者去做好這方面的工作？

2023-02-09

DDI開年演講全文｜搖擺下選擇，回歸中遠行

DDI亞洲區高級副總裁葉庭君女士（Mindy Yeh）連續第三年開講，深度解析了當下企業、領導者及HR伙伴所面臨的商業搖擺和挑戰，以及切實落地應對的建議。

2023-02-01

向上躍遷，加速中基層領導者轉型就位

基層領導者是值得關注的群體，我們應該投入更多的培訓發展資源在這一層級上。DDI沉淀了十余萬名中基層領導者的近百萬條學習數據，這些數據也客觀地反映出中基層領導者的學習現狀，讓我們一起來看看他們的能力差距究竟在哪里？

2023-01-05

好的人才戰略，需要抓住四大關鍵

DDI認為抓住人才戰略的四大關鍵點，就抓住了人才戰略成功的訣竅。

2022-12-15

左手壓力右手挑戰，高管如何破局升維？

隨著新生代人才涌入職場，有效帶領并輔導跨世代的員工，高效進行跨部門協同成為了高管們的重要課題。DDI通過集教練、導師、顧問技術于一體的高管教練解決方案，聚焦高管當下的業務挑戰，從領導力診斷到發展一體式出發，掌握高管能力現狀和個性特質，洞察每...

2022-12-11

為什么好的線上學習項目離不開「行為設計」？

行為設計是近年來在互聯網產品領域炙手可熱的方法論之一，已經在游戲、電商、新媒體等需要大量影響用戶行為的領域中得以廣泛應用。而行為設計在培訓領域的應用與探索則方興未艾，通過激勵機制、交互設計和數字化技術一起，讓學員在培訓中的行為做出符合我們期...

2022-12-02

君聯資本聯合DDI智睿咨詢發布《成長期企業管理者領導力調研報告》

2022年11月17日，由君聯資本和DDI智睿咨詢聯合調研并撰寫的《成長期企業管理者領導力調研報告》重磅發布。

2022-12-01

2022下半年，企業如何積蓄潛能，韌性成長？

近日，由DDI和科銳國際聯合發起線上論壇，誠邀DDI學習發展咨詢總經理林奕威先生，科銳國際首席運營官王震先生，坐鎮「企示錄」第一期，探討了多變環境下企業如何前瞻趨勢，積蓄潛能，跨越周期，韌性成長。

2022-11-19

一次高潛培養項目，成功轉換技術人員的管理思維

以DDI 領導力精要為核心基礎的團隊領導力模型，通過對目標設定、任務授權、業務輔導與績效追蹤四大主題課程的系統性在線學習，完成新晉管理者的角色認知轉變和技能儲備。

2022-11-19

英躍發布智能作業功能，AI批改節約80%人工成本

DDI英躍?全新上線「一對一作業批改服務」，支持在培訓項目中一鍵配置作業，并可利用AI技術實現模型自動批改學員作業，一對一智能輸出點評。

2022-11-19

DDI英躍榮獲《培訓》雜志精品培訓課程

由中國《培訓》雜志主辦的「2021年度精品培訓課程&品牌學習項目建設工程」結果公示，DDI英躍?團隊領導力訓練營榮獲「精品培訓課程」大獎。

2022-11-15

DDI LEAF戰略升級，賦能成長型企業人才發展

DDI子品牌LEAF全面升級，聚焦成長型企業，提供線上輕量人才測評和領導力發展方案，幫助成長型企業渡過發展關鍵期。此次升級包含多個方面。

2022-11-07

從HR到人才管理專業人士，DDI知識派助你迭代升級

DDI旗下幫助HR實現人才管理專業領域知識及能力突破的專業賦能平臺，DDI知識派剖析前沿觀點，賦能實用技能，洞察人才管理新趨勢。線上微課、大咖分享、領導力白皮書、人才管理語音專輯等，讓你在漲知識的同時，走向專業人才管理！

2022-11-04

2022最常問的6個人才挑戰

DDI「2022請回答」特別企劃自今年以來也收到了廣大HR伙伴們提出大量困惑及挑戰，我們整理了其中被問頻率最高的六大問題，并邀請專家顧問進行了答疑解惑，助力HR伙伴逐一破解人才挑戰！

2022-09-30

領導力發展項目，如何做到過程留痕？

許多HR伙伴仍會遇到工具不良、顆粒度粗、缺乏解讀三大領導力發展挑戰。為此，DDI提供了以下這三大挑戰的因應之策，供廣大HR伙伴參考。

2022-09-16

自上而下造體系， 人才引擎齊推動

DDI與H集團的合作順勢開展。通過現狀與宏觀層面診斷，DDI為H集團提出人才管理的「五年規劃」，從「組織、培養、講師、支持」四方面打造「四大體系」，助力H集團從全局思考搭建人才培養體系，實現人才的高質量發展與演進，助推集團「十四五」規劃的高...

2022-09-13

數據洞察：中基層領導者的決策能力現狀

「決策」是絕大多數領導者都承擔的一項職責，DDI通過對2009年以來中基層領導者在DDI經理人成熟度評鑒的能力數據分析，探討那些與制定決策領導能力相關的數據與發現。

2022-09-01

什么是企業基業長青的基石？

西門子（中國）有限公司執行副總裁、西門子大中華區人才與組織發展總監兼可持續發展負責人馬清女士，做客DDI【知道點】系列欄目，共話「穿越商業周期·展望領導力趨勢——西門子150年領導力之旅」，聯袂為線上近千名觀眾分享了白皮書中關于西門子百年發...

2022-08-25

能源企業中高層后備干部三年培養案例

DDI利用三年時間協助某集團快速建立起一支敢打、能打、善打硬仗的年輕干部隊伍，同時形成企業內部可持續供血的后備干部培養人才體系，支撐集團實現戰略落地。

2022-08-23

訓戰結合， 用人育人一步走

DDI為某央企集團設計了定制化的領導力發展落地方案，旨在短期內實現發展成果落地，有效提升核心骨干人才能力，承接當前業務轉型重要工作。

2022-08-23

響應時代要求，聚焦關鍵能力，開發硬核課程

DDI 為某銀行業客戶開發「調查研究與科學決策」課程，以期年輕干部七大關鍵能力要求，行領導對調查研究、科學決策上的殷切期望，凝聚為具體的解決問題的行動指南，通過課程學習啟發思維模式，并給予更多可落地的工具方法。

2022-08-23

面向未來，領導者應具備哪些共性

DDI傾力支持的西門子中國領導力白皮書「百年造英才，“領”航向未來」中，DDI結合領導力理論的演變及其在商業環境中的演變，梳理了近現代的領導力理論，以及伴隨時代變化而產生的領導力和領導者樣貌的迭代演進，希冀助力企業探索面向未來的人才發展之道...

2022-08-21

改革轉型浪潮下， 培養創新型領導干部

過去的領導力培養都是點狀的，每次培訓的發起以及主題都是獨立和散點的，無法形成系統性的培養目標。某金融公司希望DDI能夠在此次中高管后備的培養項目中，更加系統化地結合業務與人才現狀來設計培養方案。

2022-08-21

交通運輸企業中層干部人才盤點案例

DDI幫助某交通運輸公司中層干部進行盤點，從中選拔出一批高管后備，并對這群高潛人才進行有針對性的培養。通過強化人才的識別與培養，增強人才梯隊活力，進而實現從0到1地構建人才標準，逐步形成一體化的人才管理體系。

2022-08-21

能源化工企業中基層干部能力建模及人才盤點案例

DDI從企業的戰略、文化以及新的發展模式等，為某能源化工企業正副處及正副科干部，建立并統一了四個層級的能力模型；在盤點階段，針對80位處級后備，利用專業測評、評鑒工具以及高效便捷的人才盤點工具，助力該企業系統化解決盤點難題，做到精準辨才，人...

2022-08-21

DDI英躍榮獲「2022智享會學習與發展供應商價值大獎」

2022年8月10日，DDI英躍憑借在移動學習發展領域的專業服務、優質口碑和杰出表現，榮獲智享會「2022中國在線和移動學習內容HR臻選供應商」。

2022-08-10

基層領導者向上躍遷，能力差距究竟在哪里

基層領導者是值得關注的群體，我們應該投入更多的培訓發展資源在這一層級上。DDI沉淀了十余萬名中基層領導者的近百萬條學習數據，這些數據也客觀地反映出中基層領導者的學習現狀，讓我們一起來看看他們的能力差距究竟在哪里？

2022-07-29

國有企業如何建設年輕人才隊伍

在近日由DDI智睿咨詢舉辦，國資智庫及培訓雜志作為媒體支持的白皮書首發線上直播中，聯袂為線上近2,000名觀眾帶來了白皮書中對于國企干部十年領導力數據的洞察，并對其中優秀國有企業人才隊伍建設的案例進行了深度解析。

2022-07-06

改革浪潮下，國企年輕干部領導能力思考

國企年輕干部的領導風格特色及管理能力特點是什么？這些特點將對工作的開展造成何種影響？DDI通過對國企干部的評鑒結果進行匿名分析，從處事、待人、帶團隊三個角度為國企帶來選才、用人和育人方面的洞察參考。

2022-06-25

干部年輕化的浪潮下，中基層管理者的不同樣貌

DDI對國內中基層管理者的人才測評數據進行了聚類分析，通過中基層管理者八項領導能力的測評結果，找到了五種年輕干部的典型樣貌。

2022-06-25

中國中高層管理者四大領導樣貌

DDI通過對國內中高層管理者近十年間的領導力測評數據的分析，找到了四種中高層管理者的典型能力力樣貌。

2022-06-23

金融科技企業，如何快速搭建中基層培養體系

DDI與某金融科技企業合作合作，著手搭建系統化的人才發展體系，并開展管理層的領導力培訓項目，為公司業務的持續騰飛建立堅實的人才管理。

2022-06-17

年輕干部的選拔培養，抓住三大關鍵議題

年輕干部的選拔與培養的最終目的是為了更好地進行干部任用，但是DDI發現青干選拔培養容易進去三大誤區。

2022-06-15

數字時代，企業數字化轉型的通關密碼

DDI分析了企業數字化轉型所采取的六項重要舉措，發現了三大關鍵，包含：以終為始，業務戰略掛帥、架構機制，按需配合調整和文化人才，最易忽略偏廢。

2022-06-06

加速釋放數字化學習的能量，快速統一內部語言

在不確定的情況下，如何同理下屬、凝聚信心？面對突發情況，如何帶領團隊做出有效的決策？DDI英躍暢享服務幫助某大健康企業快速建立起一套與客戶溝通互動的統一語言，以推動業務的順利開展。

2022-05-27

5月首發|「組織永續：人才管理啟示錄」白皮書及語音特輯

為助力企業破解人才管理全流程的重重挑戰，DDI重磅發布「組織永續：人才管理啟示錄」白皮書及其語音特輯，助力企業破解人才管理全流程的重重挑戰，實現人才力與組織力的躍升！

2022-05-25

人才標準建設三大核心步驟

根據DDI「2021全球領導力展望｜特刊」報告的數據，HR 成為「預期者」能夠為組織帶來顯著的優勢：這樣的組織網羅合適能干人才的可能性是其他組織的3倍，更好應對變革的可能性是其他組織的1.4倍，擁有強大板凳實力的可能性是其他組織的4倍。

2022-05-25

見證與時俱進的力量，DDI再度入選「2021年度最佳人力資源服務機構榜單」

2022年5月，中國領先人力資源媒體公司HRoot重磅發布「2021年度最佳人力資源服務機構榜單」，DDI及旗下DDI英躍?憑借超強實力及業界影響力雙雙入選榜單！

2022-05-18

人才評鑒中心是如何運行,模擬高管真實的一天

1970年，DDI開創評鑒中心的商業時代，讓評鑒中心的預測能力創造出前所未有的商業價值。這五十年來讓我們回顧及展望，看看DDI的評鑒中心又給我們帶來了什么驚喜？

2022-05-01

2022 DDI 企業培訓師認證公開課，提前鎖定整年席位！

萬眾期待的DDI 2022年 企業講師認證公開課安排新鮮出爐！國際講師資格認證、目標選才、成功典范：卡片分析法等王牌認證課程上海、北京、深圳三地開課，提前鎖定席位，成長先人一步！

2022-05-01

超越「烏卡」，未來世界路在何方？

DDI攜手《經濟學人·商論》和法國里昂商學院聯合發起線上論壇，誠邀《經濟學人·商論》執行總編輯、里昂商學院美好商業中心學術委員會成員吳晨先生，里昂商學院創新創業管理學副教授、工商管理博士DBA導師、全球商業智能中心 (BIC) 運營副主任蘭...

2022-04-29

后浪時代，互聯網企業如何落地在線學習

DDI認為無論領導力訓練營的形式如何創新，學習設計都需秉持「行為改變」的理念，因此在設計這一方案時，我們不僅考慮學員「怎么學」，更在思考他們「怎么用」。為此，對「輸入」、「輸出」和「輔導」這三大維度進行了精心打磨。

2022-04-25

什么樣的人才，能夠引領行業的發展？

通過對DDI自2009年以來超過 12,000 名中基層領導者評鑒數據的統計（匿名），探討醫療、金融、制造三大典型行業中基層領導者的能力特點。為了應對未來的挑戰，哪些能力更值得被關注和發展？

2022-04-21

「2022創變大會暨DDI年度新品發布會」圓滿落幕，引爆人才管理新思維

半世紀來，DDI始終與時俱進，不斷助力領導者成就自我，為企業和社會創造更多價值。身處不確定時代的2022年，我們又帶來了哪些創新？又將以何種新視角、新思維、新方法，助力領導者和企業逆勢前行？

2022-03-29

中國中基層領導者十年領導力解碼｜「洞察有數」系列特輯重磅回歸

DDI通過對自2009年以來超過 12,000 名中基層領導者評鑒數據的統計分析，我們將與您探討中基層領導者的能力特點

2022-02-16

DDI英躍?國際版正式發布，多種語言助力企業布局數字化學習

DDI英躍?國際版應運而生，正式上線！

2022-01-28

DDI連獲多項行業大獎，硬核實力見證品牌力量

2021年末，DDI智睿咨詢憑借卓越的產品及深遠的品牌影響力接連斬獲國內外多項行業大獎，贏得了業內專家和機構的一致認可，以硬核實力見證品牌力量！

2021-12-23

2022年度三大關鍵領導力趨勢

DDI「2021全球領導力展望」報告中的數據洞察，為我們預見了那些在2022年度的關鍵領導力趨勢。當「勢」不可擋，企業及HR伙伴該采取何種措施順「勢」而為？

2021-12-22

互聯網快速成長期：如何順利渡過擴張人才陣痛期？

DDI多年項目經驗發現：對于快速成長的互聯網企業來說，如果組織成長沒有跟上規模擴張的速度，經營風險與管理難度將會持續升級，影響業務績效。

2021-12-22

破局互聯網：搭建科學選才體系，讓規模化與規范化并進

在眾多互聯網企業處于快速擴張期的今天，搭建科學的選才體系至關重要，DDI如何助力這些迅猛擴張的互聯網企業完善招聘體系的最佳案例。

2021-12-21

真正厲害的領軍人才，都被用對了場景

根據DDI「中國領導者十年領導力圖鑒」發現，有一項關于領導者類型的分析十分耐人尋味，也引起了許多業務高管和HR伙伴的熱烈討論。DDI也得以總結出四類高管應當如何培養、任用，乃至搭班子的種種思考。

2021-12-10

人才發展：找對前行的方式，比要去的遠方更重要

【峰會回顧】DDI大中華區學習發展咨詢總經理林奕威基于「2021全球領導力展望｜中國報告」中的調研對于人才發展進行深度分享。

2021-10-18

經濟高速發展的紅利還能「催生」多少高管？

本期為該語音特輯首發，由DDI大中華區項目咨詢總經理李慧淵為你解答：經濟高速發展的紅利「催生」了多少高管？

2021-07-23

你的成長跑贏大盤了嗎？

對標這些躍遷向上的領導者的發展趨勢，你的成長是否跑贏了「大盤」？在本期「十年·鑒證」解讀系列語音特輯中，DDI大中華區研發中心顧問沈文偉將為你解答

2021-07-23

醫學聯絡官價值升級，如何加速發展助力業務正增長？

DDI「大健康行業人才發展最新觀察與最佳實踐，助力某醫藥集團加速發展醫學聯絡官的最佳案例。

2021-07-22

新醫改時代下，如何打造「診療一體化」的人才發展之旅？

DDI特別策劃「大健康行業人才發展最新觀察與最佳實踐」將分享DDI如何以終為始，為大健康行業企業打造「診療一體化」的人才發展之路的最佳案例。

2021-07-15

五獲殊榮！DDI榮膺「2021中國領導力發展HR臻選服務機構」

DDI及旗下英躍?分別榮獲「2021中國領導力發展HR臻選服務機構」以及「2021中國在線和移動學習內容HR臻選供應商」兩項大獎！

2021-06-04

2021中國企業培訓與發展年會DDI專題論壇圓滿落幕

2021年5月20日-5月22日，一年一度的人才發展盛宴——2021（第十七屆）中國企業培訓與發展年會如期而至。來自五湖四海的伙伴們齊聚深圳，共話「新起點 新征程 新人才」。

2021-06-01

DDI智睿咨詢重磅發布新產品，宣告人才盤點邁入4.0時代

DDI近日重磅發布了Talent Dynamics人才管理系統人才盤點4.0模塊，宣告人才盤點正式進入4.0時代。

2021-05-12

榮耀五十載，DDI蟬聯最佳人才評鑒機構大獎

DDI憑借在人才評鑒領域的杰出實力和不凡表現，連續三年蟬聯「2020大中華區最佳人才評鑒機構（外資）」榮譽。

2021-04-30

DDI榮膺「2021 中國測評解決方案HR甄選供應商」大獎

DDI智睿咨詢憑借在測評領域的專業服務、優質口碑和杰出表現，榮獲「2021 中國測評解決方案HR甄選供應商」大獎！

2021-04-22

做人才盤點，請「三思」

DDI全球董事顧問姚德瑜女士將為大家深度解析，處于時代變局下的人才盤點，產生了什么樣的變化？我們又該如何據此做出策略的調整？

2021-04-21

雙循環時代，如何打造發展「核」引擎

2021年3月底，由《中外管理》主辦的第29屆中外管理官產學懇談會在北京舉辦，DDI華北區董事總經理朱彥昌先生代表DDI智睿咨詢出席了本屆懇談會。

2021-04-02

面向未來的企業，大多都做對了這件事

DDI「2021全球領導力展望」的調研數據顯示，發展下一代領導者依然是擺在全球C層級高管面前的頭等挑戰。企業高管對下一代領導者的培養憂心忡忡，并非毫無來由。

2021-03-23

2021金幟獎重磅揭曉，DDI智睿咨詢榮膺三項大獎

2021年3月18日，由中國領先的人力資源管理智庫HRflag創辦的人力資源服務行業最重要的商業獎項2021金幟獎（HRFLAG AWARDS）頒獎典禮在上海隆重舉行。

2021-03-18

與時俱進，DDI榮獲2021新旗獎最佳解決方案

DDI翻轉課堂學習解決方案榮膺2021最佳解決方案獎！

2021-03-15

誰的職場不是一邊乘風，一邊破浪？

DDI 亞洲區高級副總裁暨大中華區董事總經理葉庭君（Mindy Yeh）女士在「數字未來·女性賦能」（Women · Digital · Future）行動 CEO 主題演講中的分享。

2021-03-08

什么決定了你「職場天花板」的高度？

真的有人天生適合做領導者嗎？學習在這其中的作用如何？在DDI本篇「洞察有數」系列特輯的連載中，請隨我們一起從實踐數據出發，為以上的經典思考增添一段注腳。

2021-02-25

數據趨勢替你解答，2021年的人才發展從何入手

剛剛過去的2020年是艱難的一年。疫情帶來的影響無孔不入，DDI在「2021全球領導力展望」調研中，也有幸透過一些數據了解到疫情究竟給我們的領導者帶來了何種影響。

2021-02-04

三大秘技攻克線上學習致命五連擊

大多數HR小伙伴在進行線上學習運營時都會碰到很多難題，DDI提供三大對策激發學員好奇心、培養恒心以及及時溫故而知新。

2021-01-16

企業大學如何搭建堅實領導力體系

DDI全球董事顧問姚德瑜女士受邀出席2020（第四屆）中國企業大學高峰論壇，以「企業大學搭建堅實領導力體系：戰略牽引·標準驅動·以用為始」為題帶來現場洞察分享。

2020-12-30

又獲獎啦！DDI連續四年蟬聯「2020中國學習與發展供應商價值大獎」

DDI及旗下英躍?分別榮獲「2020中國領導力發展HR臻選服務機構」以及「2020中國在線和移動學習內容HR臻選供應商」兩項大獎！

2020-12-25

一個行業的底層邏輯里，藏著領導者的樣貌

基于DDI自2009年以來中國領導者的評鑒數據，為大家展現了中國各層級領導者領導力趨勢的行業聚焦。

2020-11-26

DDI最新解決方案雙雙榮獲CSTD中國人才發展產品創新獎

DDI 旗下最新產品團對系列解決方案和英躍?領導力線上訓練營在第三屆CSTD中國人才發展產品創新評選中雙雙榮獲優秀解決方案。

2020-09-25

DDI又雙叒叕斬獲2019年度人力資源服務業環球影響力大獎

DDI榮膺2019環球人力資源智庫年度評選「環球影響力人力資源服務機構」殊榮。

2019-12-18

又添一獎！DDI斬獲2019年度行業領軍品牌大獎！！

「2019全球新商業大會暨中國財經峰會冬季論壇」在北京舉行，DDI又一斬獲「2019年度行業領軍品牌」 殊榮。

2019-12-06

喜報連連｜DDI英躍再獲2019美國培訓雜志Best 50！

DDI Leaf憑借英躍Transtalent O2O混合式解決方案的客戶實踐項目入選本屆美國培訓雜志Best 50榜單。

2019-12-04

DDI介紹

DDI智睿咨詢創立于1970年，隸屬于美國智睿咨詢有限公司旗下的人才管理咨詢品牌。致力于為全球企業提供領導力戰略、領導者遴選、領導力發展與繼任管理咨詢服務。

2019-05-01

人才就緒 出海遠航 —— 構建面向國際的復合型領導力與團隊

2023 DDI 開年演講 - 搖擺下選擇，回歸中遠行

風起ESG，煥發組織內生力量

穿越商業周期 · 展望領導力趨勢 — 西門子150年領導力之旅

「十年·見證：中基層領導者十年領導力解碼」白皮書·首發直播

超越烏卡：未來趨勢思考

打造互聯網行業人才發展閉環

聚勢·向上：人才管理的演進

人才盤點，年底后透視

煥新「職場引力」，留任關鍵人才

學習發展升級，提升組織人才競爭力

跨越「鴻溝」，人才突圍轉型

面向未來，激發「人才力」

點燃創新勢能，讓創變發生

知道點外傳：中國領導者十年領導力圖鑒

新產品發布會：人才盤點4.0時代，來了！

知道點系列：洞見未來之勢，蓄力人才之能

組織進化：從重構人才生態開始

在「數字化求生」中破浪前行

跨越線上學習鴻溝，從運營設計開始！

破解線上學習挑戰，讓學習效果翻轉起來！

知道點外傳：綻放她力量

知道點系列：激活數字化基因

知道點外傳：為數字化轉型插上翅膀

DDI學習發展咨詢總經理林奕威偕同微軟大中華區人工智慧暨數位轉型負責人趙質忠與大家共同探討科技巨頭微軟的轉型心得與方法，著實值得借鑒。

知道點系列：如何讓高潛項目走進老板心里

人才戰略賦能精華班 Talent Stratey Cerficate

人才盤點賦能公開課 Organizational Talent Review

國際講師資格認證課程 Facilitator Certification Process